新年時有好幾位朋友苦惱地想換工作。他們的專業能力都不錯，但升職加薪都比較慢，現在的工作如同雞肋，甚至受排擠。 眼看又漲了一歲，焦慮感越來越明顯，可正如我們朋友J前天和我說的：自己明明已經很努力了，同級里工作做得最努力，加薪升職最慢，感覺處處被邊緣、吃...[全文]
什么時機與老板談升職漲薪最好?把握好漲薪時機非常重要，據觀察有以下幾個節點可供參考。 1、年終總結做績效評估。一年之中的功過基本都很清晰，這個時間點談加薪，此乃最佳時間，當然，前提是今年工作做的比較好。 2、為公司做出巨大貢獻時，如搞定一個重大項目，這時候...[全文]
大部分企業都想做績效考核，但不成功的居多，專家歸納為五大原因： 一、認知上的問題 為什么企業要做考核?目的是什么? 1、評價員工工作情況，以便增加員工工作項目; 2、建立工作標準與目標，達不到標準或目標的就扣錢、問責; 3、用來作...[全文]
比面試更重要的是用好人才。企業在選拔人才之后，真正用好人才是目前所面臨的重要問題，每個人都有其長處和短處，而如何做到揚長避短的使用人才，其關鍵在于揚長，因為一個人的長處決定其價值，用好他的長處，使其充分發揮，才是管理者的管理重點所在。 根據其特長，區別任...[全文]
美國斯坦福大學菲佛發表文章認為：這是因為許多人不了解薪資制度，從而落入了陷阱。他進一步指出企業常犯的六大薪資錯誤。 1.勞動成本占比大 雖然在某些情況下，的確如此，但是勞工成本在總成本中的比重，會因企業類型的不同，有很大的差異，可是許多管理者卻認為勞工成本...[全文]
管理者對員工進行績效面談時如何才能更有效呢?做好績效面談有沒有技巧和步驟呢?如何讓績效面談不再停留在表面流程上，專家總結出以下幾步： 一：充分準備 這里所說的充分準備是指心理上的準備與材料上的準備。心理上的準備是指經理人面談前要考慮到不同的...[全文]
什么樣的員工，更容易被老板提拔？ 對于員工來說，升職無疑是公司對自己最大的肯定。升職不僅意味著加薪，也是進階更高目標的開始。 今天，我們就來詳細研究一下，什么樣的年輕人，在職場中更受老板青睞，能得到更快地晉升？ 1.保持對未知領域...[全文]
領導能力是怎么練成的？自我激勵，自我動員，自我規范，自我促進，大膽變革，追求持續發展，做到這些或許普通員工也可以磨練成領導者。而作為領導者，應重點關注于分散組織中的領導角色，從而提高所有員工的能力，為一個共同的目標進行高效的工作。 重要的是“領導者組成的...[全文]
職場中，產生心理疲勞的人，常常表現出一幅無精打采、死氣沉沉的樣子，不僅自己的工作效率低下，還影響了辦公室正常的工作氛圍。 職場疲勞的最大最直接的體現就是心理壓力過大。繁重的工作可能會讓你覺得力不從心，從而覺得做什么事情都覺得自己會做砸。也許你剛開始認...[全文]
擅長管理時間的人 任何公司都是追求高效工作的，那么在職場上如何管理好自己的時間是最為關鍵的，對自己的職場生涯將會是很大的幫助。在職場工作中，合理安排好自己的時間，把重要的事情放在最前面做，把復雜的事情合理分解開來做，集中精力想問題，高效率完成上司交代...[全文]
進“知名”大公司，雖然不是加快你晉升的最快路徑，但它是可以給你帶來一定收貨的。以不少人想去的阿里巴巴、騰訊、京東、網易等互聯網知名企業為例。這些企業的老板馬云、馬化騰、劉強東、丁磊，又有哪一位在所謂的“知名”大公司呆過呢？無論是職場鍍金、感受優秀的管理方式，還...[全文]
有的人，工作能力不如你，形象氣質不如你，言談舉止不如你，人生閱歷不如你，但收入卻比你高！那么是什么影響了你的收入呢？ 人與人最大的差別，就是思維方式不同。思想決定格局，格局決定高度。想要自己的收入有爆炸式增長，就要打破你的思維定勢。 那么什...[全文]
相信鮑勃·曼斯菲爾德的故事，大家都有所聞過。他被譽為“硬件天才”，是蘋果多款標志性產品推向市場的大功臣。曾幫助公司成功推出MacBook Air筆記本電腦、iMac桌面電腦以及iPad平板電腦。 曼斯菲爾德在2012年6月份離開了蘋果高管團隊，成為蘋...[全文]
在招聘之前，HR需要認真梳理一下流程。目前，網上或是各種圖書資料都對招聘流程有比較明確的描述：招聘計劃、招聘、應聘、面試、錄用。細數下來，招聘流程就五個點。很多HR對流程認知不清，不重視，導致招聘效果大打折扣，甚至較多的管理內耗。 當一個HR招聘一名內勤...[全文]
在我們的工作中，同事之間、領導之間，難免會有沖突或不愉快的事發生，如不懂得自控，沖突愈演愈烈，不僅會影響工作、傷害感情，而且自己的形象在他人心中也會大打折扣。所以即使自己是對的，也要選擇合理的途徑解決。不要帶著情緒處理問題，每個人都退一步，就會有不一樣的結果！...[全文]
01 最近一個好友A向我抱怨，說自己在職場呆了5年了，還沒有新來1年年齡比自己小一截的同事，晉升得快，工資高，想起來就覺得窩囊。 聽起來，我也覺得好奇，這是為啥呢？ 我問他一個問題：他是突然晉升的嗎？ 好友回答：不是的，他剛開始參...[全文]
升職和加薪，這兩件事其實要分開來說，升職一定能加薪，但加薪不一定需要升職。升職這事兒機會有限，不是年年人人都能得到的陽光普照獎，但起碼加薪這件事每個人總歸都可以通過溝通嘗試為自己爭取。 這里說的加薪不是每年象征性的工資普調。要知道，普調的那點幅度可跑...[全文]
人脈的重要性，怎么強調都不過分。“一個人事業上的成功，只有15%是由于他的專業技術，另外的85%要依靠人際關系、處世技巧”的這樣一句名言。或許在這句名言指引下，許多人都將把人脈積累作為自己職業生涯規劃實施過程中的重要一步。但哪些人更容易積累有效的、為你所用的人...[全文]
公司因業務發展的需要，老板計劃外招一名VP，主要負責業務版塊，協助老板為公司的經營發展出謀獻策，攜手同行，為組織目標的實現，共同努力。 我從網上看到了一份不錯的簡歷，對方有十九年的工作經驗，一直做業務這塊，行業與我們相匹配，帶過團隊，有一定的管理經驗...[全文]