Microsoft Office Access是由微軟發(fā)布的關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。它結(jié)合了MicrosoftJet Database Engine 和圖形用戶界面兩項(xiàng)特點(diǎn)，是 Microsoft Office 的系統(tǒng)程序之一。 Access數(shù)據(jù)庫是眾多數(shù)據(jù)庫管...[全文]
你想要漲薪嗎？招聘公司Robert Half International通信交流部門副總裁、研究部門主管Reesa Staten，和波士頓職業(yè)和招聘顧問Anna Ivey給你來支招了。只要你掌握這兩位專家教你的這些技巧，今年你就可以拿到更高的薪水： ...[全文]
在職場中，資深員工常會(huì)告誡后生晚輩要“跟對人”。簡單的說，在工作場合中，與某領(lǐng)導(dǎo)建立良好關(guān)系并獲得賞識，工作起來會(huì)比較順，即便業(yè)績不好，也會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照，因此，與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系非常重要?？墒?，也有很多職場中人認(rèn)為與領(lǐng)導(dǎo)搞關(guān)系是走旁門左道，只有拿出好的業(yè)績才是真本...[全文]
升職加薪是每個(gè)職業(yè)人都夢寐以求的事，但并不是每個(gè)人都能如愿以償?shù)摹Ｒ黄疬M(jìn)的企業(yè)，有的人已經(jīng)站在了頂峰，而有的人卻還在低谷。兩者的區(qū)別在哪里，為什么區(qū)別會(huì)這么大呢？今天就給大家分享一下自己的職場經(jīng)驗(yàn)。 1.具備能力 如果一個(gè)人能力特別強(qiáng)，能夠...[全文]
升職加薪，是多數(shù)職場人士所追求的目標(biāo)，可是升職也是有講究的，也許你工作不錯(cuò)，但總與升職失之交臂；也許你勤勤懇懇，但總是被上司忽視；也許你技術(shù)精湛，但還是被他人所管……為什么？看看以下幾個(gè)絆腳石，你有你塊？ 1.不敢大膽創(chuàng)新 國企老一套的作風(fēng)...[全文]
在職場中過完年回歸工作要面對的第一件事就是工資調(diào)整的問題，這可是讓不少老員工都絞盡腦汁，想要找出一個(gè)萬全之策好開口讓領(lǐng)導(dǎo)給自己漲工資。 但是薪資問題一直又是職場中一個(gè)比較敏感的話題，如果你沒有認(rèn)清楚自身的價(jià)值就貿(mào)然去向領(lǐng)導(dǎo)提加薪，那同時(shí)你也要承受這樣...[全文]
相信“拖延癥”是很多職場人們最為頭疼的問題，因拖延癥耽誤工作的案例數(shù)不勝數(shù)，就像今天的主人公小滿，他就是典型的案例。 小滿是一名設(shè)計(jì)師，他的作品很少會(huì)被客戶駁回，可以說他是公司里少有的實(shí)力派了。但是幾年過去了，他依然沒有升職。眼看著當(dāng)初和他一同進(jìn)入公...[全文]
這可能不是你所期待的回答或建議，但我認(rèn)識的大多數(shù)老板都不認(rèn)為升職加薪是什么可以“談”的狀況。當(dāng)然，只要你想，你可以在任何時(shí)間要求任何東西。但是，在經(jīng)驗(yàn)豐富的上司和老板看來，我是否愿意給你想要的，取決于你在工作中的表現(xiàn)。 1.重要的不是你說了什么而是你...[全文]
如果幾個(gè)員工工作不努力，抱怨工資低，企業(yè)給他們漲工資，從2千元漲到2萬元，之后還會(huì)不會(huì)有不努力工作的人？當(dāng)然還有。而且不努力工作的還是同一批人。 有次講課講到這里，有個(gè)同學(xué)特別激動(dòng)地跟我說：“許老師您說得太對了！過去我想把企業(yè)效益搞好，就給員工漲工資，希望...[全文]
我們都知道：薪資是可以談的。但在談薪前，我們也必須明白，如果從來沒有針對期望薪資是多少錢以及底線薪資是多少錢作過事前的思考，那么你就無法在薪資談判中做出適合的回應(yīng)，這會(huì)讓你的薪資談判很吃虧。 秘訣一、面試前，做個(gè)調(diào)查很有必要 這個(gè)調(diào)查的目的...[全文]
管理人才有其自身的培育規(guī)律，絕非聽幾次管理培訓(xùn)課或讀幾年MBA便可一蹴而就，而是需要“慢功小火”“熬”成的。因此，目前的國內(nèi)人才市場上，企業(yè)管理人才尤其是高級管理人才屬于絕對的“稀缺資源”。據(jù)上海人才市場統(tǒng)計(jì)，去年7月以來，對各類管理人才的需求已上升到...[全文]
一、有所不為 許多企業(yè)的人事管理之所以毫無建樹，其原因之一就是HR的錯(cuò)誤認(rèn)識，認(rèn)為管理工作與員工都是專家的事情，而非管理者的職責(zé)。據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，影響員工敬業(yè)與否的首要因素，并非是薪酬與發(fā)展空間，而是直屬上司。這一結(jié)論讓很多企業(yè)大跌眼鏡。研究者發(fā)現(xiàn)...[全文]
升職先“升值”，HR想要在職場中獲得晉升之前，首先將自身價(jià)值不斷擴(kuò)大與提升，每個(gè)人都不想平庸，或者敢于滿足現(xiàn)狀，從何入手呢? 1、主動(dòng)提升專業(yè)能力與綜合能力 進(jìn)入人力資源這個(gè)行業(yè)，除了需要具備良好的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，理論支撐同樣重要，不然想問題與做...[全文]
10年前，我是廣告公司的普通職員，月薪1500元。那時(shí)候，我最羨慕的同事就是阿蓉，她不用打卡，不用坐班，更重要的是，她月入過萬。從其他老同事的口中了解到，阿蓉是在這家公司剛創(chuàng)立的時(shí)候入職的。一家廣告公司的橫空出世，不僅需要老板有實(shí)力，有一定客戶資源，更需要能處...[全文]
人生需要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，但當(dāng)你回頭的時(shí)候，在人生這條路上，你能否找到自己的腳印呢？也許很難。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你走在沒有人走過的地方，甚至是在泥濘之中行走時(shí)嗎，才會(huì)留下深深的腳印，成功亦如此。 韋伯是美國圣日公司一名普通的員工。一開始他還勤勤懇懇地做...[全文]
在中小企業(yè)做全才人事和做一名專業(yè)方向的人事哪個(gè)更利于職業(yè)發(fā)展這一話題經(jīng)常被談到，但職業(yè)發(fā)展的快速與否與這個(gè)因素的確有聯(lián)系。 01、有專才有全，有專才有深度 據(jù)調(diào)研報(bào)告顯示：人力資源經(jīng)理差幅高，原因在于該崗位專業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求極高，人才含金量差異大，同...[全文]
〖誤區(qū)一：和我沒關(guān)系，我做不了主〗 有人會(huì)覺得漲多少薪水這件事，是老板們做績效評估的時(shí)候都商量好了的，一個(gè)部門的同事排排坐，誰績效優(yōu)秀，誰勉強(qiáng)合格，誰不合格，不同梯隊(duì)對應(yīng)一個(gè)幅度標(biāo)準(zhǔn)。 程序是這樣沒錯(cuò)，但其中兩點(diǎn)容易被忽略，一點(diǎn)是老板根...[全文]
身在職場的人經(jīng)常會(huì)聽到抱怨，會(huì)說的不如會(huì)干的。足見匯報(bào)的重要性。其實(shí)這句話在某些層面來說，沒太大的錯(cuò)誤。為什么呢？換位思考一下，假如你是領(lǐng)導(dǎo)，有三個(gè)下屬，誰工作完成最讓你放心，你對誰印象好。領(lǐng)導(dǎo)最怕那種死干活，不匯報(bào)的人，這樣容易給人“不可控、不可信任”的...[全文]
我們常常討論職場中肢體語言的重要性。保持良好的體態(tài)身姿，其作用不亞于搞定面試和在會(huì)議上勇于發(fā)言。著有《領(lǐng)袖們無聲的語言》等12本著作的卡羅爾·金賽·高曼博士為我們總結(jié)了一系列你或許聞所未聞的絕佳技巧。 1、挺直腰板 良好身姿不僅影響別人對你...[全文]
職場新手別著急，能力需要一點(diǎn)點(diǎn)積累 如果你是一個(gè)職場新手，或許現(xiàn)在還沒有一項(xiàng)拿得出手的技能，但請你不要著急，要知道“不積小流，無以成江海”，任何事情都需要學(xué)習(xí)和堅(jiān)持。先著重培養(yǎng)好一個(gè)技能，只要堅(jiān)持1年以上，都會(huì)比大多數(shù)人更強(qiáng)。如果你能堅(jiān)持1萬小時(shí)，你將成...[全文]