人是情感動物，相處久了就會產生一定的感情，即使在復雜的職場中也不例外。職場中產生感情后，同性間志同道合者就會升華為"職場友誼"。友誼這個詞是比較抽象的，指的是一種來自雙向（或交互）關系的情感，即雙方共同凝結的情感。但是情感是最捉摸不定的，特別是處于復雜的職場中...[全文]
辦公室的微妙人際關系是一面三棱鏡，你希望出現的形象與他人看到的形象常常是不一致的。所以你要審時度勢，及時繞開某些欲速則不達的“表現欲”。 新人總是樂忠“積極表現” 幾乎所有的辦公室新人在剛剛坐到自己的電腦桌旁時，都有難以言喻的興奮：那是混合著知遇之...[全文]
在部分企業中，許多員工整日無所事事，游手好閑，工作沒有激情，究其原因，正是由于他們沒有受到重視，工作業績不被認同，久而久之，他們感到自己被忽視了，與企業變得格格不入，進而失去了工作的原動力和激情。當員工對工作失去繼續分動的激情，整個企業都將變得萎靡不振，更不要...[全文]
資深獵頭用“眼高手低”描述一位成功領導者應當具備的戰略思維。這里所指的“眼高”是讓領導者要看清企業戰略的方向性問題。“手低”是指領導者要有更好的執行能力。作為領導者，要學會運用自己的眼睛，具備長遠的眼光。在中國，對領導者最高的表揚就是稱贊這位領導有眼光。那么，...[全文]
職場人常常感慨：人在江湖身不由己，這無奈不僅來自陪客戶吃飯、加班、委曲求全，還有很多看不見的事情，職場中微妙的人際關系就是讓許多白領為之煩惱的事。把握幾個敏感點，不跨越雷池，時常反省自己的言行，用積極心態靈活應變，不失為一個增強生存能力的好辦法。 少...[全文]
要想知道什么關系才是領導與下屬之間的最佳關系，前提就是先弄清楚這兩個問題： 其一，什么樣的領導是最佳領導？ 其二，什么樣的下屬是最佳下屬？ 當“最佳領導”與“最佳下屬”在一起時，他們之間的關系，可不就是“最佳關系”了嗎。就像漢字中的“鮮”，是魚羊為鮮，少...[全文]
一般企業裁員的動因可分為三種：經濟性裁員、結構性裁員和優化性裁員。其中，經濟性裁員可能是由于市場原因或者是企業經營不善，而導致企業盈利下降，企業將面臨生存和發展的危機，為降低運營成本，企業往往會選擇裁員行為來緩解經濟壓力。結構性裁員是由于企業的業務方向、提供...[全文]
《厚黑學》是民國年間李宗吾先生的一本奇書，何以見得其奇呢？人們常常宣講大英雄、大豪杰所需要的品質是忠義仁孝；而李先生所說厚黑即其表面字意，臉皮要厚而無形，心要黑而無色，這樣才能成為那些十全十美，無與倫比的斗士。那么我們該怎么將這厚黑學的道理發揮到我們的職場生活...[全文]
在現代社會中，人們追求高質量的生活，需要人與人之間的真誠、理解、和睦相處，人們追求事業上的成功，需要團結互助、平等友愛、共同前進的人際關系。 人際關系在人們的社會生活中具有十分重要的作用。由于人際關系歸根結底是一種社會關系，在一定的程度上人際關系影響...[全文]
企業人才流失原因 01高層人員流失的主要原因是經營理念、發展方向有分歧。 越到高層越看重合作融洽和雙方價值取向的一致。 但當企業發展到了一定層次后，尤其是高速發展需要跨臺階的時候，這時對未來的發展就會產生嚴重的分歧，守成的人員愿意就此罷手，...[全文]
企業后備人才包括管理型與技術型兩大類，其培養模式也不盡相同。 1.管理型后備人才的培養機制 (1)管理培訓生計劃。是企業對經過篩選的、富有管理潛能的一批新員工，采取系統的、專門的培訓、輪崗、導師輔導等培養措施，迅速有效提升其管理技能和工作技能素...[全文]
我的一個同事，最近欠了很多錢，跑了。我們公司很多人都借給她錢了，有三百五百的，有一千兩千的，還有一個人借給她一萬塊。她消失了，同事們議論紛紛，可是大家都明白，借給她的錢是要不回來了。 這個同事名叫小云，三年前來到公司。小云人長得漂亮，工作認真負責，而...[全文]
說話是一門藝術，出色的口才勝于百萬雄師。相反，如果口不擇言，口無遮攔，那么很可能禍從口出。大謀略家鬼谷子認為，“口也，心之門戶也”，嘴巴是心靈的門戶，通過嘴巴，你向別人傳遞了你的思想和觀點，說話的方式方法，很大程度上決定了別人對你的看法。因此鬼谷子謀略中，游說...[全文]
要求不高的領導看似好，其實是一種自私的表現，不想讓下屬變得強大超過自己。 我們要記住： 1、越是對你有要求的，說你這不好那不好的，越啰嗦的領導，你有這樣的領導一定要好好珍惜，他才是能真正幫助你成長的好領導！ 2、任何強大公司都不會...[全文]
?? 未來經濟增速放緩，進入“新常態”，競爭只會更加激烈，因此，如何快速打造高績效、職業化的團隊，通過提升員工的[職場競爭力]來提高個人工作效率與企業運營效率是未來競爭獲勝及保持贏利的關鍵。 而在這個“快魚吃慢魚”的時代，如何快速打造成本最低的機制和人才...[全文]
在企業發展競爭的社會，到底都是人才的競爭，許多企業招人、選人、用人、留人都需要一個過程和時間，有些都是雙向選擇的，今天你聘我，我不一定選你，我去應聘，你也不一定選我，當你聘了我之后，過了一定發展階段，個人價值得不到體現，那只能走，就這樣造成“工荒”現象是這樣，...[全文]
職場人際關系十分微妙復雜，稍有不慎，就會陷于被動，可以說每個在職場上摸爬滾打過的人都會對此深有感觸。而及時檢討，反省自己的行為，進行積極有效的心理調整，讓自己適應多變的人際關系，不失為一個增強生存能力的好辦法。因此，職場中人有必要時常對以下幾方面做一個自檢。 ...[全文]
現代職場人的生活壓力總是很大，要還房貸車貸、早晚上下班高峰擠地鐵、沒日沒夜的加班、不怎么好相處的上下級關系……如此種種，使得職場人的每分每秒都是處于“求生”狀態。 于是近日，哈羅單車與脈脈數據研究院一起，對數千名職場人進行了調查：當職場生存壓力越來越大...[全文]