1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，完成當(dāng)年銷售任務(wù)；
2、組織構(gòu)筑營銷理念，創(chuàng)建營銷體系，建立健全營銷管理制度；
3、制定營銷戰(zhàn)略，組織擬定營銷策略、市場策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。參與產(chǎn)品立項(xiàng)；
4、組織搞好市場情報(bào)收集和管理工作，及時(shí)收集競爭對手的情報(bào)和顧客的情報(bào)，以便公司獲得更廣闊的市場。搞好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作，擬定營銷目標(biāo)和計(jì)劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的依據(jù)；
5、組織商務(wù)活動(dòng)，做好營銷法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時(shí)回籠；
6、組織大型營銷活動(dòng)和營銷會(huì)議，及重大的公關(guān)事務(wù)處理；
7、編制銷售預(yù)算，合理支配和控制銷售費(fèi)用；
8、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；
9、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)，建立營銷團(tuán)隊(duì)績效考核體系。

中國華戎控股有限公司（以下簡稱“中國華戎”），始建于1989年6月，前身系國務(wù)院國資委所屬全民所有制企業(yè)，后經(jīng)批準(zhǔn)改制重組，按現(xiàn)代企業(yè)管理制度運(yùn)營，總部設(shè)在北京。
中國華戎積極貫徹國家關(guān)于全面推進(jìn)軍民融合式發(fā)展的戰(zhàn)略方針，堅(jiān)持以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國、強(qiáng)軍富民”為企業(yè)宗旨，立足于國防軍工技術(shù)的和平利用，致力于促進(jìn)軍民技術(shù)的轉(zhuǎn)化、交流與應(yīng)用，重點(diǎn)以信息技術(shù)、資源和能源的開發(fā)利用作為公司發(fā)展的主業(yè)方向。
技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主要涉及計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品研發(fā)、智慧城市建設(shè)、高端通訊裝備研制、衛(wèi)星定位導(dǎo)航服務(wù)、地理信息服務(wù)等多個(gè)業(yè)務(wù)類別。
資源業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主要包括再生資源和礦產(chǎn)資源兩大類。其中，再生資源重點(diǎn)涉及退役報(bào)廢裝備物資回收拆解、城市礦山及再生資源循環(huán)利用；礦產(chǎn)資源主要涉及國內(nèi)外金、銅、錳等優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源的投資開發(fā)。
能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域，集能源項(xiàng)目投資、產(chǎn)品儲(chǔ)備、物資貿(mào)易和綜合服務(wù)于一體，開展油、氣、煤等產(chǎn)品的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售、配套服務(wù)以及垃圾發(fā)電等投資經(jīng)營業(yè)務(wù)。地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，主要發(fā)展以工業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為主的地產(chǎn)投資開發(fā)業(yè)務(wù)。
國際貿(mào)易領(lǐng)域，主要開展有色金屬、高端電子裝備、廢舊物資等進(jìn)出口業(yè)務(wù)。通過實(shí)施“主輔聯(lián)動(dòng)、工貿(mào)結(jié)合”的發(fā)展戰(zhàn)略，將公司打造成為引領(lǐng)國家軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大型投資控股集團(tuán)。