其實(shí)面試的時(shí)候，我們經(jīng)常可以看到這種現(xiàn)象，候選人里從各方面條件看，能力最強(qiáng)的沒有被錄取，反而是看起來不那么出挑的被錄取了。這種現(xiàn)象之所以常見，是因?yàn)槊嬖噺膩矶疾皇沁x取最優(yōu)秀的人，而是選取最適合公司的人。這一點(diǎn)從楠哥剛畢業(yè)參加各類500強(qiáng)的面試時(shí)，HR 們就在跟我說，當(dāng)時(shí)我是將信將疑，后來成為部門負(fù)責(zé)人，也開始面試候選人的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)這確實(shí)是一條面試時(shí)顛覆不破的真理。
那到底什么是合適？大家為何只挑合適的，不挑最好的呢？楠哥認(rèn)為有如下幾個(gè)原因，
1.能力合適
任何招聘，能力匹配都是第一位的，如果招進(jìn)來的候選人不具備崗位的勝任能力，其他方面再優(yōu)秀也都是白扯。但是一旦達(dá)到了崗位能力要求的標(biāo)準(zhǔn)線，再強(qiáng)出來的那部分能力就不會(huì)成為決定性因素，因?yàn)槟芰?qiáng)的候選人可能會(huì)仗著自己能力強(qiáng)，而要出更高的薪酬，很多時(shí)候崗位的預(yù)算可能沒那么多。那公司一定會(huì)只買對(duì)的，不買貴的。
2.穩(wěn)定性好
任何公司在招人的時(shí)候，都希望招進(jìn)來的員工可以比較長久地待下去，與公司共同成長，畢竟培養(yǎng)一個(gè)員工的各種顯性和隱性成本是很高的。所以HR 和用人部門一定會(huì)重點(diǎn)評(píng)估候選人的穩(wěn)定性，一般來說，能力越強(qiáng)的人想法越多，要求也越多，入職后對(duì)公司不滿意的可能性也越高，而如果這些特征在面試后還被有所察覺的話，那被錄取的概率其實(shí)就比較低了。
3.價(jià)值觀匹配
這一點(diǎn)聽起來比較虛，但其實(shí)是非常重要的，當(dāng)然可能不存在和公司文化，價(jià)值觀完全匹配的候選人，這時(shí)有需要考查候選人的調(diào)整、適應(yīng)能力，一般來說，能力強(qiáng)的人都希望外界為自己改變，而不是改變自己適應(yīng)環(huán)境，所以公司對(duì)這一點(diǎn)也會(huì)有擔(dān)憂
總體來說，不是能力強(qiáng)的候選人不能勝任工作或者不夠好，而是大部分公司擔(dān)心hold不住這樣的人。
職場是個(gè)技術(shù)活，不是能力強(qiáng)就可以肆意妄為、一帆風(fēng)順。這里面的門道有很多。
