人力資源外包服務主要是指提高效率、專業化、對外承包專業機構進行經營的人力資源管理戰略。

　　從外部尋找資源完成內部的組織工作，范圍廣，效率高，這就是“外包”一詞的重要含義，隨著社會的進步和發展，這項技術逐漸由小到大，已經發展到一個極其龐大的范圍。

　　這種作為生產力要素的服務可以被分成三個重要模塊：人力資源外包、事務外包、人力資源管理職能外包。

　　這種管理策略，可以把部分職能外包交給管理，從而大大減少人力資源的使用，提高效率，伴隨著信息技術的高速發展，逐漸滲透到每一個新興的企業管理中，成為員工管理的引燈。

　　一般而言，人事外包服務對企業的影響可謂巨大，但具體是如何優化企業的用人制度，又是如何給企業帶來各方面利益的？

　　一、減少員工管理和分配成本，提高企業和部門員工的生產力

　　每個企業的人事部門都有很多非常冗雜的工作，只能由這個部門承擔。

　　這種要求會使員工的工作效率顯著下降，使企業使用員工的成本增加，而如果企業選擇使用人事外包服務，則通過這種管理系統外包這些繁雜、繁雜的基礎工作。

　　把他們交由別人統一管理，然后讓公司人事部把重點放在核心和戰略性的工作上，這樣可以有效地節約管理人員和費用的分配，提高企業以及部門員工的工作效率。

　　二、國家的制度逐漸完善，時代的進步也使企業員工群體逐漸龐大。

　　在這種情況下，人力資源外包可以為企業降低員工使用風險，減少員工勞動糾紛等問題，通過外包服務可以最大限度地減少員工使用風險，減少員工勞動糾紛。

　　三、員工個人權益的保障

　　與此同時，擴大企業獲得的利益人事外包服務還有一種常見服務——代替員工繳納社保。

　　企業將員工的社保賬戶外包給其他公司，利用他方來管理和繳納社保，利用這一形式有效地避免了每位員工社保不繳費或繳費不足的問題。

　　這樣就保證了員工的社保權益，除了保障員工的權益，人事外包服務還具有獨立發現、分析、上報企業問題的職責，隨時對企業問題進行監督，從而在保障員工個人權益的同時，擴大企業獲得的利益。

　　上述對企業選擇人事外包服務所帶來的好處進行簡要分析，該人事外包服務是一種復雜而成熟的管理策略，其實際優勢遠大于文中所述，相信人事外包管理策略將會發展得越來越成功，并走向被世界接受的極佳策略