【崗位職責(zé)】
1、制度建設(shè)及專業(yè)隊(duì)伍管理：
（1）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，負(fù)責(zé)完善項(xiàng)目的成本管理制度和流程；
（2）負(fù)責(zé)對(duì)成本專業(yè)工作實(shí)施過(guò)程中的制度規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)控；
（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本專業(yè)人員的管理；
（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本工作計(jì)劃制定及完成情況的跟進(jìn)。
2、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)成本管理監(jiān)控：
（1）對(duì)項(xiàng)目開發(fā)前期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合設(shè)計(jì)人員作好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較的成果進(jìn)行審核并對(duì)標(biāo)；
（2）工程施工階段，負(fù)責(zé)審核變更方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比和變更工程造價(jià)的復(fù)核；
（3）負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目的各專業(yè)工程結(jié)算的復(fù)核，參與結(jié)算分歧會(huì)議，對(duì)分歧內(nèi)容全面分析并提出可行方法；
（4）項(xiàng)目后評(píng)估工作，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目開發(fā)各階段成本進(jìn)行歸納總結(jié)，提煉出關(guān)鍵的成本指標(biāo)的成果審核。
3、招標(biāo)及合同管理配合：
（1）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)參與項(xiàng)目合約規(guī)劃的策劃；
（2）參與審核招標(biāo)及合同中的相關(guān)造價(jià)條款，并負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)標(biāo)的詢標(biāo)。
4、信息分管理：
（1）負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件，對(duì)錄入各類數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控；
（2）負(fù)責(zé)匯總編制每月各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交的成本月報(bào)，并上報(bào)成本部長(zhǎng)審核；
（3）及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享。

【崗位要求】
1、本科及以上學(xué)歷，工程造價(jià)管理相關(guān)專業(yè)，持預(yù)算從業(yè)資格證；
2、5年以上大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管控工作經(jīng)驗(yàn)，具備較好的成本控制意識(shí)及預(yù)結(jié)算審核能力；
3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力。

美的地產(chǎn)集團(tuán)是美的控股下屬重要成員企業(yè)。美的集團(tuán)位列世界500強(qiáng)，年銷售收入接近1500億，美的地產(chǎn)為中國(guó)地產(chǎn)50強(qiáng)，年銷售收入超過(guò)150億。美的地產(chǎn)以房地產(chǎn)開發(fā)為主，涉足住宅、商業(yè)、旅游地產(chǎn)，及五星級(jí)酒店管理、高爾夫球會(huì)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理、餐飲、教育、園林綠化、建筑施工等領(lǐng)域的綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。
集團(tuán)總部設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展中心、運(yùn)營(yíng)管理中心、設(shè)計(jì)管理中心、成本合約中心、財(cái)務(wù)資金中心、人力資源中心、風(fēng)險(xiǎn)管控中心等七大中心，下設(shè)順德、高明、貴州、江蘇、遼寧、河北、湖南、浙江、江西等九大區(qū)域公司及美的物業(yè)、美的商業(yè)、設(shè)計(jì)研究院三大經(jīng)營(yíng)單位。美的地產(chǎn)秉承“筑城，筑家，筑未來(lái)”的品牌理念，與中國(guó)城市共發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富和改善住宅/商業(yè)環(huán)境。
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