職位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)計(jì)劃管理體系建設(shè)。
2、確定項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行，制定項(xiàng)目技術(shù)文件管理制度。
3、參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)過程，組織并協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各方面工作
4、負(fù)責(zé)編制發(fā)布項(xiàng)目計(jì)劃和所有計(jì)劃調(diào)整的審核。
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目、施工的組織管理工作。
6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，編制和維護(hù)各類各級(jí)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化模版。

兩個(gè)發(fā)展方向：
1、進(jìn)入計(jì)劃運(yùn)營(yíng)中心--以工程為主線統(tǒng)籌項(xiàng)目管理
2、進(jìn)入工程管理中心--下調(diào)操盤具體項(xiàng)目
（計(jì)劃部和工程部聯(lián)系非常緊密）

1.職業(yè)空間：16年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，目前集團(tuán)至區(qū)域已初步完成架構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整，目前也正是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之機(jī)，此時(shí)進(jìn)入企業(yè)，對(duì)有想法的職業(yè)經(jīng)理人將有廣闊的發(fā)揮空間。
2.全國(guó)化布局：目前10個(gè)子公司，近30個(gè)項(xiàng)目，成都、上海、昆明、南寧、貴陽(yáng)、大連、沈陽(yáng)、呼和浩特、溫州、青島等；
3.拿地優(yōu)勢(shì)：依托農(nóng)牧業(yè)的快速、積極發(fā)展，在土地獲取方面具備較大優(yōu)勢(shì)；自1999年在海外開設(shè)第一家工廠起，10多年來(lái)已在海外16個(gè)國(guó)家和地區(qū)成立了近40家工廠和機(jī)構(gòu)。而這些資源基礎(chǔ)，地產(chǎn)開發(fā)均可在其上做很好的整合利用。
4.產(chǎn)品類型多樣化：商業(yè)地產(chǎn)、品質(zhì)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；
5.強(qiáng)大的資金鏈：企業(yè)擁有自己的內(nèi)部銀行、基金公司，且在銀行貸款信譽(yù)優(yōu)良，為房地產(chǎn)開發(fā)提供強(qiáng)有力的資金支持；
6.地產(chǎn)發(fā)展：企業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)較早，但一直沒有發(fā)力，目前正處于戰(zhàn)略調(diào)整階段，將轉(zhuǎn)換企業(yè)原有的慢銷模式，著力發(fā)展地產(chǎn)品牌。對(duì)于加入公司的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人未來(lái)發(fā)展空間和平臺(tái)會(huì)比較大；
7.企業(yè)文化：質(zhì)樸務(wù)實(shí)，尊重人才，工作氛圍較好。