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1. 負(fù)責(zé)企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，兩化融合管理體系建立、實(shí)施，信息化團(tuán)隊(duì)重組建，信息化工作流程體系建立。 2. 負(fù)責(zé)智慧園區(qū)智能化項(xiàng)目、企業(yè)信息安全規(guī)劃建設(shè)，用友U8-ERP升級(jí)∪9及運(yùn)維管理，藍(lán)凌OA、易快報(bào)費(fèi)控報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)建立、實(shí)施和運(yùn)維。 主要業(yè)績(jī)：1. 信息安全管理系統(tǒng)建設(shè)。2.藍(lán)凌OA系統(tǒng)版本升級(jí)及加入績(jī)效考核、知識(shí)管理模塊。3.易快報(bào)費(fèi)控報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)施運(yùn)維。4、明道智慧園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。

1.負(fù)責(zé)企業(yè)兩化融合管理體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)工作；用友U8、MES系統(tǒng)運(yùn)維管理。 2.負(fù)責(zé)公司（DPQS科研QIS質(zhì)管SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制）系統(tǒng)需求調(diào)研、技術(shù)確認(rèn)；用友∪8升級(jí)金碟ERP系統(tǒng)，協(xié)助用友NC項(xiàng)目經(jīng)理完成NC_ERP系統(tǒng)上線。 3. 負(fù)責(zé)公司國(guó)家二級(jí)軍工保密單位信息安全保密管理工作。 主要業(yè)績(jī)：1. 主導(dǎo)兩化融合體系成功認(rèn)證。 2. 用友NC-ERP系統(tǒng)項(xiàng)目成功上線。3.MES系統(tǒng)項(xiàng)目成功上線。

1. 負(fù)責(zé)建立公司信息化管理規(guī)范及信息化建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建立企業(yè)IT服務(wù)體系及信息化團(tuán)隊(duì)。 2.負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)及公司戰(zhàn)略發(fā)展，制訂企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，推動(dòng)公司信息化持續(xù)改建。 3. 負(fù)責(zé)主導(dǎo)信息化項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施，包括（VIS，OA，ERP，HR，BI，PDM，WMS，SRM）的調(diào)研、立項(xiàng)、選型、實(shí)施、運(yùn)維、升級(jí)管理等工作，制定各類(lèi)信息系統(tǒng)的管理制度文件及流程、操作手冊(cè)說(shuō)明文件。 主要業(yè)績(jī)：完成公司8個(gè)信息化系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)，其中ERP、OA項(xiàng)目屬全集團(tuán)公司率先垂范 ；獲公司09-12年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng),優(yōu)秀管理獎(jiǎng) 獲集團(tuán)09-12年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)標(biāo)桿、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。 獲信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師證書(shū)。

信息系統(tǒng)集成管理

計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與電腦組裝檢維修，F(xiàn)ox base、SQL2000、C++程序設(shè)計(jì)，信息系統(tǒng)集成管理：視覺(jué)識(shí)別VIS，辦公自動(dòng)化OA，人力資源HR，采購(gòu)管理PMS，客戶(hù)管理CRM，供應(yīng)鏈管理SCM，物資需求計(jì)劃M(mǎn)RP，生產(chǎn)管理MES，企業(yè)資源計(jì)劃ERP，商業(yè)智能BI

1.（信息網(wǎng)絡(luò)安全）公司近幾年反復(fù)各類(lèi)服務(wù)器數(shù)據(jù)丟失、備份失效、勒索病病等嚴(yán)重網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全事件；2020年10月規(guī)劃信息網(wǎng)絡(luò)安全體系，重點(diǎn)分析排查，建立網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)平臺(tái)，建立安全管理制度及安全策略，全員培訓(xùn)信息化安全知識(shí)并做好防范，建立安全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，制定數(shù)據(jù)備份計(jì)劃，做到斷電隔離備份、異地容災(zāi)備份機(jī)制，有效保障公司信息數(shù)據(jù)安全。 2.（明道文化科技智慧園區(qū)）公司于2018至2021建成明道文化科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，2021年8月啟動(dòng)智慧園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，我任命智慧園區(qū)項(xiàng)目信息技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求調(diào)研、深化技術(shù)方案需求、尋找供應(yīng)商方案比對(duì)項(xiàng)目方案并落地；協(xié)助工程物資采購(gòu)部合同清單技術(shù)確認(rèn)，項(xiàng)目全面建設(shè)實(shí)施跟進(jìn)。

● 我全面負(fù)責(zé)信息安全體系建設(shè)管理工作，全面負(fù)責(zé)智慧園區(qū)需求調(diào)研到實(shí)施落地。 ●項(xiàng)目成效：信息網(wǎng)絡(luò)安全體系的建立，公司保障了信息數(shù)據(jù)安全，免除每年數(shù)據(jù)恢復(fù)費(fèi)及勒索病病費(fèi)10萬(wàn)元以上費(fèi)用成本，經(jīng)過(guò)一年多運(yùn)行及監(jiān)督，有效保證公司信息數(shù)據(jù)安全，更為后期信息化體系的建設(shè)和信息化項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施建立了安全保障基石。

19年9月停滯5個(gè)月的兩化融合體系重啟，我任命為執(zhí)行小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)兩化融合體系建設(shè)全面工作；在經(jīng)歷前總經(jīng)理抵觸及MES系統(tǒng)不足，本次體系重頭來(lái)過(guò)，借助正在實(shí)施的（用友NC系統(tǒng)）項(xiàng)目重新打造企業(yè)新型能力成功申報(bào)，在咨詢(xún)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下及公司體系領(lǐng)小組、體系工作小組的共同努力下，通過(guò)實(shí)施（MES 系統(tǒng)）（用友 NC）ERP 系統(tǒng)，成功打造了企業(yè)信息化環(huán)境下的新型能力（供銷(xiāo)財(cái)一體化能力、生產(chǎn)精細(xì)化管控能力），成功獲得了兩化融合管理體系證書(shū)。

● 我負(fù)責(zé)項(xiàng)目推動(dòng)實(shí)施運(yùn)行，推動(dòng)各部門(mén)按程序文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，內(nèi)部審核，外部評(píng)定；體系運(yùn)行過(guò)程中由MES系統(tǒng)更改為集團(tuán)企業(yè)版用友NC系統(tǒng)，全體系方案于8月開(kāi)始重新調(diào)整推進(jìn)運(yùn)行。 ●項(xiàng)目成效：兩化融合管理體系的實(shí)施，梳理企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、IT信息技術(shù)規(guī)劃，從IT規(guī)劃、IT治理、管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃自下而上地支撐企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)和總體戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)值4.5億；體系的成功認(rèn)證為企業(yè)獲得政府補(bǔ)貼35.8萬(wàn)元。

神州數(shù)碼（鼎捷）TIPTOP-ERP項(xiàng)目, 是中國(guó)華錄集團(tuán)響應(yīng)國(guó)資委企業(yè)信息化改革的試點(diǎn)企業(yè)，系統(tǒng)包括：（工程BOM、工序工藝管理，采購(gòu)管理，生產(chǎn)管理，倉(cāng)庫(kù)管理，品質(zhì)管理，客戶(hù)關(guān)系管理，供應(yīng)鏈管理，物料需求計(jì)劃），從2008年開(kāi)始全集團(tuán)率先推廣，我被任命總經(jīng)理組理ERP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從0到1歷經(jīng)（上ERP找死之苦）于2009年正式上線運(yùn)行，2012年ERP項(xiàng)目全面驗(yàn)收合格。

● 我擔(dān)任甲方項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期內(nèi)部需求調(diào)研、培訓(xùn) 、模擬練習(xí)、測(cè)試運(yùn)行及正式上線時(shí)所有部門(mén)問(wèn)題處理并收集匯總，在項(xiàng)目周會(huì)上匯報(bào)總結(jié)，做到預(yù)防為主、不漏一題；上線后組織編寫(xiě)系統(tǒng)操作冊(cè)及SOP作業(yè)流程書(shū)。 ● 項(xiàng)目成效：郴州華錄ERP與OA項(xiàng)目為集團(tuán)做出了率先垂范，ERP系統(tǒng)上線第三年為企業(yè)節(jié)約采購(gòu)成本15%，消耗庫(kù)存呆滯物料金額達(dá)628.65萬(wàn)元，減少深圳臨時(shí)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)年租金33.26萬(wàn)元，同時(shí)節(jié)約了水、電、人工費(fèi)用成本。