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總部工作： 1.精裝條線制度編制、體系完善。 2.對城市公司進(jìn)行聯(lián)檢、巡檢、專檢，出具檢查報告。 3.根據(jù)運營總控計劃，通過月報、周報、日報對城市公司在施項目進(jìn)行督導(dǎo)、整改。 4.根據(jù)運營總控計劃，對城市公司的工程計劃進(jìn)行審核。 5.定期審查城市公司的總包、分包履約情況，并做出風(fēng)險評估。 6.編制、審核招標(biāo)技術(shù)文件，并配合招采部門完成招標(biāo)工作。 7.對投標(biāo)單位進(jìn)行考察、評標(biāo)，出具考察報告、評標(biāo)打分（精裝施工單位、精裝設(shè)計單位、外門窗集采、工程總包、軟裝單位、銅構(gòu)件施工單位、景觀施工單位）。 8.對精裝條線設(shè)計方案進(jìn)行評審，對施工圖紙進(jìn)行審圖。 9.配合其他專業(yè)部門對城市公司進(jìn)行工作督導(dǎo)。 10.定期參與集團組織的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。 項目工作： 1.現(xiàn)場施工管理，以運營總控計劃為前提，根據(jù)工程量、材料供貨周期、付款進(jìn)度、分包配合情況等編制關(guān)鍵節(jié)點管控計劃。 2.現(xiàn)場設(shè)計管理，根據(jù)關(guān)鍵節(jié)點管控計劃，梳理不滿足計劃要求、與現(xiàn)場不符的設(shè)計問題，進(jìn)行設(shè)計變更與工程洽商，并符合成本要求。 3.對施工現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理，整理項目資料。 4.對項目完成驗收、并交付城市公司。 總部工作業(yè)績： 1.完善工程體系精裝條線制度并落實。 2.入職后集團所有項目精裝條線進(jìn)度未影響運營計劃。 3.參與的招投標(biāo)項目順利推進(jìn)，未出現(xiàn)廢標(biāo)。 4.對嚴(yán)重偏離集團計劃節(jié)點的項目進(jìn)行現(xiàn)場幫扶，保證承德城市公司項目如期開盤；保證北京公司項目外幕墻按計劃封閉完成，頂樓銅構(gòu)件按計劃安裝完成，樣板段材料采購?fù)瓿伞? 項目工作業(yè)績： 1. 25天完成城市公司銷售中心樣板間品質(zhì)提升施工，如期開盤，施工質(zhì)量為集團各目樹立標(biāo)桿，設(shè)計效果完美落地。 2. 主導(dǎo)總部辦公樓的精裝招標(biāo)進(jìn)度，大幅縮減招標(biāo)時間。為城市公司捋順精裝招標(biāo)、中標(biāo)、入場前、入場后工作重點。 主要項目： 1.北京旭陽大廈（總部大樓） 2.邢旭陽學(xué)府（剛需樓盤） 3.定州幸福城（剛需樓盤） 4.興隆北國森林（剛需樓盤） 5.徐聞熱帶森林（剛需樓盤）

部門管理工作： 1.完善部門體系建設(shè)，編制標(biāo)準(zhǔn)、流程、確定獎懲措施。 2.審核設(shè)計方案、材料樣板、施工圖紙，確保設(shè)計成果提交質(zhì)量。 3.跟進(jìn)后期配合進(jìn)度，督促服務(wù)積極性、服務(wù)質(zhì)量。 4.不定時組織內(nèi)部培訓(xùn)，對完成項目進(jìn)行復(fù)盤。 5.通過甲方反饋對各項目設(shè)計、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部評定，作為對項目組成員績效考核的依據(jù)。 項目管理工作： 1.根據(jù)運營項目評級與項目類型，選擇成員搭建項目組。 2.控制概念、擴初、施工圖、材料樣板的質(zhì)量、進(jìn)度符合甲方要求。 3.繪制施工圖、根據(jù)合同、現(xiàn)場情況、甲方要求出具設(shè)計變更。 4.協(xié)調(diào)建筑、結(jié)構(gòu)、機電、景觀等專業(yè)的配合工作。 5.后期配合，跟進(jìn)進(jìn)度款支付情況。 工作業(yè)績： 1.編制制圖標(biāo)準(zhǔn)、完善工作流程、明確各崗位職責(zé)，使部門工作運轉(zhuǎn)順暢。 2.部門員工在與各專業(yè)的切入點、配合工作中能做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、起到主導(dǎo)作用。 3.入職后部門圖紙質(zhì)量穩(wěn)步提升，現(xiàn)場專業(yè)配合積極，甲方投訴減少、滿意度提高。 主要項目： 辦公：1.京東亦莊總部辦公樓2.中國移動國際信息港3.中國移動杭州信息技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4.哈爾濱銀行雞西分行、牡丹江分行5.中信國安天下第一城創(chuàng)客空間 等 綜合體：1.中國鐵建廣場商業(yè)與辦公2.北京京投銀泰琨御府3.嘉興中關(guān)村長三角城市綜合體 等 住宅：1.北京懷柔廟城棚戶區(qū)安置房2.朝陽區(qū)百子灣保障房項目安置房 等 文化：1.莆田市青少年宮、科技館、圖書館2.北京化工大學(xué)昌平新校區(qū)一期 等 其他：1.北京竇店中關(guān)村新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院2.東城區(qū)第一人民醫(yī)院 等

現(xiàn)場施工管理： 1.編制施工計劃，材料計劃，按節(jié)點落實。 2.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部、外部各專業(yè)施工界面與配合工作。 3.組織現(xiàn)場安全文明施工培訓(xùn)、安全施工布置。 4.組織相關(guān)單位，進(jìn)行專項、關(guān)鍵節(jié)點、竣工驗收。 5.每天進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全巡查。 6.通過材料、工序穿插、工作面勞務(wù)飽和度控制施工成本。 現(xiàn)場技術(shù)管理： 1.完善、深化方案，保證落地效果。 2.對各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)計交底，解決現(xiàn)場設(shè)計問題，出具設(shè)計變更 3.根據(jù)合同界面，協(xié)調(diào)公司外各專業(yè)設(shè)計單位，落實范圍內(nèi)設(shè)計變更。 4.確定施工材料，確定樣板段施工。 5.根據(jù)現(xiàn)場實施情況，出具竣工圖紙。 主要業(yè)績： 1.各項目均按計劃交付甲方，順利開館，使用狀況良好。 2.各項目階段回款順利。 3.各項目無質(zhì)量、安全事故。 4.各項目實際成本與增項成本總和低于施工預(yù)算。 主要項目： 1.中國科技館新館35、36、G標(biāo)段古展展項、太空展項、公共空間 2.新疆吐哈石油科技博物館 3.湖南省科學(xué)技術(shù)館二標(biāo)段 4.西安長慶石油科技館

1.現(xiàn)場管理：出具施工圖紙，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，及時解決現(xiàn)場施工難點，確保項目按期、按質(zhì)交付。 2.工作業(yè)績：完成吉林省高新創(chuàng)業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)園工程施工圖繪制，跟進(jìn)現(xiàn)場管理，產(chǎn)業(yè)園順利完工投入使用。

項目工作： 1.協(xié)助主創(chuàng)完成設(shè)計方案深化。 2.獨立完成項目的施工圖紙。 3.現(xiàn)場指導(dǎo)施工，保證設(shè)計方案的落地效果。 主要項目： 1.亞瀾灣洗浴休閑會館 2.金海明珠國際商務(wù)會館 3.重慶洗浴工程 4.酒仙橋賓館工程 5.紅領(lǐng)巾公園洗浴工程 6.大慶KTV項目 等

1.中外建筑史2.美術(shù)基礎(chǔ)課3.室內(nèi)設(shè)計原理4.裝飾材料與施工工藝5.環(huán)境藝術(shù)設(shè)計概論6.環(huán)境工程學(xué)

總建筑面積：27萬㎡，已開工20萬㎡。

項目職責(zé)： 1.通過巡檢、日報、周報對進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行督導(dǎo)。 2.跟進(jìn)、落實精裝條線工作。 3.幫扶城市公司樣板間品質(zhì)提升施工工作。 4.主導(dǎo)精裝施工單位招標(biāo)工作。 項目業(yè)績： 25天完成城市公司銷售中心樣板間品質(zhì)提升施工，如期開盤，施工質(zhì)量為集團各項目樹立標(biāo)桿，設(shè)計效果完美落地。 同類型項目 旭陽學(xué)府（西區(qū)規(guī)總建筑面積：54.5萬㎡，已開工面積：26萬 ㎡，東區(qū)總建筑面積：30萬㎡，已開工面積：18萬㎡。） 旭陽幸福城（總建筑面積：15萬㎡，已開工15萬㎡。） 旭陽熱帶森林（總建筑面積：9萬㎡，已開工面積：9萬㎡。）

公司總部辦公樓，總建筑面積：11萬㎡，精裝面積：8萬㎡。

1.通過現(xiàn)場巡查對大廈進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行督導(dǎo)。 2.跟進(jìn)、落實精裝條線工作。 3.梳理大廈精裝工作關(guān)鍵節(jié)點，幫扶城市公司精裝工作。 4.主導(dǎo)精裝施工單位招標(biāo)工作。 5.協(xié)調(diào)總包與分包配合、付款問題。 6.協(xié)調(diào)外幕墻、銅構(gòu)件安裝、樣板間施工問題，確保按運營計劃完成。 項目業(yè)績： 1.主導(dǎo)總部辦公樓的精裝招標(biāo)進(jìn)度，大幅縮減招標(biāo)時間。 2.為城市公司捋順精裝招標(biāo)、中標(biāo)、入場前、入場后工作重點。 3.督導(dǎo)精裝工作順利進(jìn)行，不影運營計劃節(jié)點。

精裝面積5.9萬㎡。辦公面積1.5萬㎡，酒店、專家公寓2.8萬㎡，地下車庫1.6萬㎡。 涉及到LOFT鋼結(jié)構(gòu)、精裝、空調(diào)通風(fēng)、給排水、強弱電等專業(yè)的施工。

1.項目組人員搭建。 2.控制概念、擴初、施工圖、材料樣板的質(zhì)量、進(jìn)度。 3.協(xié)調(diào)建筑、結(jié)構(gòu)、機電、景觀等專業(yè)的配合工作。 4.后期配合，跟進(jìn)進(jìn)度款支付情況。 5.對項目進(jìn)行復(fù)盤。 項目業(yè)績： 1.按時提交設(shè)計成果。 2.甲方反饋良好。 3.進(jìn)度回款正常。

本項目為城墻內(nèi)酒店改創(chuàng)客辦公設(shè)計，精裝修面積3.39萬㎡。 包括創(chuàng)客辦公空間、公共休閑區(qū)。涉及到結(jié)構(gòu)（樓板開洞、增加樓梯）精裝、空調(diào)通風(fēng)排風(fēng)、給排水、強弱電、消防改造（防火分區(qū)重新劃分）等專業(yè)的施工。

1.項目組人員搭建。 2.控制概念、擴初、施工圖、材料樣板的質(zhì)量、進(jìn)度。 3.協(xié)調(diào)建筑、結(jié)構(gòu)、機電、景觀等專業(yè)的配合工作。 4.后期配合，跟進(jìn)進(jìn)度款支付情況。 5.對項目進(jìn)行復(fù)盤。 項目業(yè)績： 1.按時提交設(shè)計成果。 2.甲方反饋良好。 3.進(jìn)度回款正常。 設(shè)計管理同類項目： 1.【辦公】中國移動杭州信息技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)基地一期（精裝面積7.8萬㎡）2016年 2.【辦公】中國移動國際信息港二期（精裝面積14.7萬㎡）2014年 3.【辦公】京東亦莊總部辦公樓精裝修項目（精裝面積11.4萬㎡）2013年 4.【辦公】哈爾濱銀行雞西分行、牡丹江分行室內(nèi)裝修設(shè)計（精裝面積2萬㎡）2013年

琨御府城市綜合體，精裝面積40萬㎡。其中售樓處3600㎡，辦公樓商業(yè)樓5.8萬㎡，住宅30萬㎡。

1.項目組人員搭建。 2.控制概念、擴初、施工圖、材料樣板的質(zhì)量、進(jìn)度。 3.協(xié)調(diào)建筑、結(jié)構(gòu)、機電、景觀等專業(yè)的配合工作。 4.后期配合，跟進(jìn)進(jìn)度款支付情況。 5.對項目進(jìn)行復(fù)盤。 項目業(yè)績： 1.按時提交設(shè)計成果。 2.甲方反饋良好。 3.進(jìn)度回款正常。 設(shè)計管理同類項目： 1.【商業(yè)】中國鐵建廣場 商業(yè)與辦公項目（精裝面積商業(yè)12.4萬㎡）2016年 2.【住宅】懷柔區(qū)廟城棚改安置房室內(nèi)精裝（精裝面積10萬㎡）2017年 3.【文化】莆田市青少年宮、科技館、圖書館項目（精裝面積9.2萬㎡）2014年 4.【商業(yè)】嘉興中關(guān)村長三角城市綜合體（精裝面積18.1萬㎡）2015年 5.【文化】北京化工大學(xué)昌平新校區(qū)一期室內(nèi)精裝（精裝面積10.5萬㎡）2017年 6.【住宅】朝陽區(qū)百子灣保障房項目安置地塊（精裝面積40萬㎡）2017年

項目建筑面積2.8萬㎡，布展面積1.5萬㎡，布展裝修造價6000萬（不含空調(diào)、消防、監(jiān)控、智能系統(tǒng)）。

1.施工現(xiàn)場管理 2.技術(shù)負(fù)責(zé) 3.內(nèi)外專業(yè)協(xié)調(diào) 4.材料采購及認(rèn)樣 5.工程質(zhì)量管理 6.進(jìn)度控制 7.施工、增項成本控制 8.竣工驗收 9.竣工圖紙 項目業(yè)績： 全部218個展項順利安裝落地、調(diào)試成功，按計劃交付甲方，順利開館。 施工管理同類項目： 1.新疆吐哈石油科技館精裝項目（布展8800㎡，布展裝修造價3000萬）2010年 2.西安長慶石油科技館（布展4600㎡，布展裝修造價3400萬）2012年 3.中國科技館新館（35、36、G標(biāo)段裝修造價4300萬 ）2009年 4.吉林省高新創(chuàng)業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)園工程（精裝面積1.4萬㎡，裝修造價3100萬）2008年