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簡歷編號:JL17474 | 最近登錄:2020-05-16 14:45

該簡歷來自中高端人才庫

基本信息
姓名:*****
性別:男
聯(lián)系電話:*****
出生年份:1968年
電子郵件:*****
婚姻狀況:
最高學(xué)歷:
工作經(jīng)驗(yàn):10年以上
所在地區(qū):煙臺市
職業(yè)狀態(tài):
職業(yè)意向

期望年薪:30萬

目前年薪:24萬

期望地點(diǎn):煙臺市

期望職能:CEO/總裁/總經(jīng)理,副總經(jīng)理/副總裁

期望行業(yè):能源(石油/化工/礦產(chǎn))

工作經(jīng)歷

2013-03至至今

[12年1月]

副總經(jīng)理(工廠廠長) | 煙臺楓林新材料有限公司
工作內(nèi)容:
①全面負(fù)責(zé)工廠的全面管理(除財(cái)務(wù)、銷售、采購?fù)猓恢攸c(diǎn)抓好生產(chǎn)運(yùn)營、安全環(huán)保、行政物流及對外協(xié)調(diào)工作。 ②負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理工作。在生產(chǎn)管理過程中,引入了精益化生產(chǎn)管理。生產(chǎn)管理過程中,主要圍繞人、機(jī)、物、法、環(huán)、成本、質(zhì)量展開。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)管理六大要素即:交期/計(jì)劃、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、設(shè)備管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè);強(qiáng)化了成本控制在生產(chǎn)運(yùn)營管理過程的核心價值;推行了6S管理+可視化管理+細(xì)節(jié)管理+流程等。 ③負(fù)責(zé)工廠的安全、環(huán)保管理工作。建立健全了工廠安全管理體系,確保公司的安全環(huán)保運(yùn)行。
教育培訓(xùn)

2003-05至2005-06

[2年1月]

碩士 | 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) | 工商管理(MBA) | 統(tǒng)招
學(xué)習(xí)課程:
生產(chǎn)管理、績效管理、財(cái)務(wù)管、組織行為管理、人事管理、經(jīng)濟(jì)管理等等
語言能力
普通話 | 熟練
自我評價

本人對制造業(yè)的人事、企管、安全、環(huán)保、生產(chǎn)組織的管理有著10多年的經(jīng)歷和豐富的經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力及綜合管理能力及很強(qiáng)的執(zhí)行力。生產(chǎn)管理的組織、運(yùn)行與管理、安全與環(huán)保也是本人最喜歡和擅長的工作。 本人倡導(dǎo)的是走動式的管理,即在實(shí)踐工作中,倡導(dǎo)帶著眼睛去發(fā)現(xiàn)問題,帶著腦子去思考問題,想出解決問題的方法和措施,帶著嘴去督促問題的解決。重點(diǎn)強(qiáng)化執(zhí)行力。