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女性如何跑贏職場(chǎng)馬拉松

添加時(shí)間:2017-11-27 13:24:07
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在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn)她們的業(yè)務(wù)能力并不比男性差,相反在流程管理等體現(xiàn)細(xì)致耐心的環(huán)節(jié)還顯示出獨(dú)特的性別優(yōu)勢(shì)。有了這些發(fā)現(xiàn)之后,我們?cè)谂?chuàng)建一個(gè)多元的企業(yè)文化環(huán)境,通過(guò)各種培訓(xùn)和女性領(lǐng)導(dǎo)力的論壇活動(dòng)來(lái)提升女性員工對(duì)自己的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)其在這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。
  職場(chǎng)就像馬拉松,沒(méi)有毅力就很難跑到頭。
  雖然說(shuō)男女平等的口號(hào)喊了好多年,女性在職場(chǎng)的地位也越來(lái)越高,但是很多時(shí)候你卻不得不承認(rèn),女性在有的行業(yè)里,確實(shí)還不夠有優(yōu)勢(shì)。以EMC 所處的IT行業(yè)來(lái)說(shuō),這個(gè)行業(yè)女性向來(lái)就是少數(shù)派。從大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)科男女生比例的失衡開(kāi)始,進(jìn)而將這一不均衡延續(xù)至IT公司,女性在這一領(lǐng)域的發(fā)展在大多數(shù)人看來(lái)似乎是不占優(yōu)勢(shì)的。
  目前EMC的女性工程師占全體員工總數(shù)的四分之一左右,應(yīng)該說(shuō)這一性別比例是偏低的,在管理層中女性的比例也偏低。雖然女性工程師不多,但是在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn)她們的業(yè)務(wù)能力并不比男性差,相反在流程管理等體現(xiàn)細(xì)致耐心的環(huán)節(jié)還顯示出獨(dú)特的性別優(yōu)勢(shì)。有了這些發(fā)現(xiàn)之后,我們?cè)谂?chuàng)建一個(gè)多元的企業(yè)文化環(huán)境,通過(guò)各種培訓(xùn)和女性領(lǐng)導(dǎo)力的論壇活動(dòng)來(lái)提升女性員工對(duì)自己的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)其在這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。
  盡管在IT業(yè)嶄露頭角的女性越來(lái)越多,但另一方面人們看到的現(xiàn)象是,從長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展的角度而言,女性堅(jiān)持跑到終點(diǎn)的比例遠(yuǎn)不如男性,那究竟有哪些因素阻礙IT 業(yè)女性的進(jìn)一步發(fā)展呢?
  從我們的觀察來(lái)看,女性面對(duì)職業(yè)壓力時(shí)的態(tài)度是一個(gè)重要因素。IT領(lǐng)域技術(shù)更新非常快,從業(yè)人員時(shí)刻面臨著新技術(shù)的挑戰(zhàn),需要不斷地更新知識(shí),否則就很容易被淘汰,壓力很大。面對(duì)壓力,社會(huì)對(duì)男性的教育是,有壓力要一肩扛起,要想辦法讓自己成為家庭的支柱,但是對(duì)女性而言卻有所不同。
  傳統(tǒng)觀念是,女性應(yīng)該更多地承擔(dān)起照顧孩子和家庭的責(zé)任,遇有事業(yè)上的壓力時(shí),家人也會(huì)勸說(shuō)其把精力放在孩子和家庭上,女性就此為自己找一個(gè)退卻的借口。其實(shí)職場(chǎng)就像馬拉松,沒(méi)有毅力就很難跑到頭。我個(gè)人的想法是,如果女性想要取得事業(yè)的成功,那么絕對(duì)的事業(yè)和家庭的平衡是不可能做到的,想做好任何一件事都需要付出百倍的努力。
  我們?cè)诮o女性員工的培訓(xùn)中,強(qiáng)調(diào)的是女性有選擇的權(quán)利。你可以選擇以家庭為主,也可以選擇以事業(yè)為主。只要做出選擇,就要明白這一選擇對(duì)未來(lái)可能產(chǎn)生怎樣的影響,并且不要在將來(lái)對(duì)選擇感到遺憾或是歉疚。
  對(duì)于那些上進(jìn)心強(qiáng),希望在事業(yè)上有所成就的女性,我們通常發(fā)現(xiàn)她最需要的是平衡與家庭成員關(guān)系的技能、做好時(shí)間管理的技能以及優(yōu)化工作流程的技能。我個(gè)人的體會(huì)是,女性如果要有很好的職業(yè)發(fā)展,有一個(gè)伙伴關(guān)系的愛(ài)人是很重要的。成功的男人背后有一個(gè)成功的女人,但是一個(gè)成功的女人背后往往離不開(kāi)一個(gè)伙伴型的男性,因?yàn)檫@樣的男性能夠幫助她來(lái)共同解決孩子的教育問(wèn)題,處理好婆媳關(guān)系。
  這里我有十點(diǎn)建議給到正在職場(chǎng)長(zhǎng)跑的女性,不管是以家庭為重還是事業(yè)為重,希望每一個(gè)選擇都是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。
  ■對(duì)于更高的職位選擇需要先回答自己的是:我想要嗎?而不是:我能不能?
  ■設(shè)定一個(gè)清晰的生活/ 職業(yè)目標(biāo),并且為達(dá)到這一目標(biāo)制訂相應(yīng)的計(jì)劃。
  ■無(wú)論在職場(chǎng)中還是家庭中都著裝得當(dāng),實(shí)際上,正確的著裝影響他人對(duì)你的看法。
  ■建立在職場(chǎng)的個(gè)人品牌,包括:職場(chǎng)能力、責(zé)任心、個(gè)人知名度。
  ■不要抱怨——抱怨是噪音。
  ■在關(guān)注重大事情的同時(shí)也關(guān)注細(xì)節(jié)(發(fā)揮女性的長(zhǎng)處,同時(shí)向男性學(xué)習(xí))。
  ■管理好家庭關(guān)系,知道何時(shí)妥協(xié)。當(dāng)決定做出職業(yè)選擇時(shí),請(qǐng)給你的家庭發(fā)出正確的信息。
  ■請(qǐng)自信:在表達(dá)想法時(shí)不要害羞,大聲說(shuō)出來(lái)。
  ■堅(jiān)持:最終的勝利歸于堅(jiān)持跑到終點(diǎn)者。
  ■承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),付諸行動(dòng)。
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