公司HR最看重的幾種素質(zhì)：
01 穩(wěn)定自己的情緒，沉著理智
有時(shí)面試時(shí)，考官會冷不防地提出一個令應(yīng)試者意想不到的問題，這時(shí)，你需要的是穩(wěn)定情緒，千萬不可亂了方寸。
02 不置可否地應(yīng)答，同樣討好
應(yīng)試場上，考官時(shí)常會設(shè)置一些無論你作肯定的回答還是作否定的回答都不討好的問題。而你模棱兩可的回答，能讓自己置于一個有利的位置。
03 管緊自己的嘴巴，三思后答
考官們經(jīng)常采用的一個基本策略就是盡量讓應(yīng)試者多講話，你在面試時(shí)一定要注意管緊自己的嘴巴，以免畫蛇添足。
04 留足進(jìn)退的余地，隨機(jī)應(yīng)變
面試當(dāng)中，對那些需要從幾個方面來加以闡述，或者“圈套”式的問題，要注意運(yùn)用靈活的語言表達(dá)技巧，不要一開始就把話講死。
05 圓好自己的說辭，滴水不漏
在面試中，有時(shí)考官提的問題并沒有什么標(biāo)準(zhǔn)答案，這就要求應(yīng)試者答題之前要盡可能考慮得周到一些，以免使自己陷于被動。面試在某種程度上就是一種斗智，你必須圓好自己的說辭，方能滴水不漏。
06 不拘一格的思維，歪打正著
面試中，如果考官提出近似于游戲或笑話式的過于簡單化的問題，你就應(yīng)該多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)腦子，想一想考官是否另有所指，是否在考察你的智商、情商或是職商。如果是，那就得跳出常規(guī)思維的束縛，以求收到“歪打正著”的奇效。
07 擺平自己的心氣，委婉機(jī)敏
應(yīng)試場上，考官往往會針對求職者的薄弱點(diǎn)提出一些帶有挑戰(zhàn)性的問題。面對這樣的考題，你一定要心平氣和，較為委婉地加以反駁和申訴，絕不可情緒激動。
08 放飛想象的翅膀，言之有物
面試中，偶爾也會出現(xiàn)一些近乎怪異的假想題，這類題目一般都具有不確定性和隨意性，這也使應(yīng)試者在回答時(shí)有了發(fā)揮想象的空間和進(jìn)行創(chuàng)造性思維的領(lǐng)域，你只要充分利用自己積累的知識，大膽地以“假設(shè)”對“假設(shè)”，就能夠爭得主動、穩(wěn)操勝券了。
09 面對“刁難”巧“較量”，針鋒相對
應(yīng)試場上，若遇考官“刁難”，善于“較量”也是一個“殺手锏”。應(yīng)聘者不妨換個角度，從你現(xiàn)在要應(yīng)聘的公司著手，組織幾個原因，最好能實(shí)際而具體地提出公司發(fā)展?jié)摿εc個人欣賞公司風(fēng)格的地方，明確地表達(dá)應(yīng)聘動機(jī)和工作熱情。
職場人可以在以下幾種能力中尋找突破
1.個性因素。職場新人個性方面的素質(zhì)通常體現(xiàn)在他與組織中其他人的交往過程中所表現(xiàn)出來的理解力和行為方式上。素質(zhì)優(yōu)秀的職場新人能夠有效理解項(xiàng)目中其他人的需求和動機(jī)并具有良好的溝通能力。具體內(nèi)容包括：號召力——調(diào)動下屬工作積極性的能力；交流能力——有效傾聽、勸告和理解他人行為的能力；應(yīng)變能力——靈活、耐心和耐力；對政策高度敏感；自尊；熱情。
2.管理技能。管理技能首先要求職場新人把項(xiàng)目作為一個整體來看待，認(rèn)識到項(xiàng)目各部分之間的相互聯(lián)系和制約以及單個項(xiàng)目與母體組織之間的關(guān)系。只有對總體環(huán)境和整個項(xiàng)目有清楚的認(rèn)識，職場新人才能制定出明確的目標(biāo)和合理的計(jì)劃。具體包括：計(jì)劃；組織；目標(biāo)定位；對項(xiàng)目的整體意識；處理項(xiàng)目與外界之間關(guān)系的能力；以問題為導(dǎo)向的意識；授權(quán)能力——使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員共同參與決策。
3.技術(shù)技能。技術(shù)技能是指理解并能熟練從事某項(xiàng)具體活動，特別是包含了方法、過程、程序或技術(shù)的活動。優(yōu)秀的職場新人應(yīng)具有該項(xiàng)目所要求的相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)或知識。技術(shù)技能包括在具體情況下運(yùn)用管理工具和技巧的專門知識和分析能力。具體包括；使用項(xiàng)目管理工具和技巧的特殊知識；項(xiàng)目知識；理解項(xiàng)目的方法、過程和程序；相關(guān)的專業(yè)技術(shù)；計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。
