日常招聘中，得知很多年輕HR在抱怨被候選人“放鴿子”的事情，我感覺很詫異：這有什么好抱怨的？
畢竟沒有被候選人“放鴿子”的HR不是好人事。“被放鴿子”，HR都要習慣！先來說說這幾年，我是怎樣在被候選人“放鴿子”的過程中，修煉出來的。
1、放你鴿子理由多
01.太遠的不去（路上時間浪費太多）
02.太累的不去（身體吃不消）
03.人太多的不去（人多口雜容易有矛盾）
04.下車要走超100米的不去
05.沒晉升空間的不去（沒發展）
06.責任重的不去（怕自己扛不住）
07.周圍沒商業街買外賣的不去
08.面試官不nice的不去（影響心情）
09.面試公司在園區太里面不好找不去
10.面試公司假期太少不去
11.前臺不好看的不去（影響心情）
12.公司周六周日，HR不面試的不去
13.每天開會聽業績反饋的不去
14.要做筆試的不去
15.邀約聲音不好聽的不去
16.要等面試官超過10分鐘的不去
17.今天路上等了超過3個紅燈可能不宜面試不去
18.路邊等車時間長的不去
19.今天沒合適的衣服穿不去
20.今天心情不好不去
看到這里，未免有種求職者怎么那么“作”的感覺？別想太多，我們也是從求職者過來的，也有過像他們那么“作”的時候。
知己知彼，方能百戰百勝，我們仔細分析下候選人的心思。
2、候選人被打動的點
80%以上的候選人都會說換工作不是為錢，但至少90%以上的人只要錢合適就會接受Offer；
沒有人是100%滿意自己工作，也就是說大家都是“有縫的蛋”；
情懷真的可以當飯吃，“精誠所至，金石為開”這句話無論聽上去多么雞湯，但在浮躁的職場中，它確實能夠打動很多人；
候選人在一份工作面試溝通過程中投入的越多，他拒絕Of-fer的難度就會越大；
很多候選人與其說是在意錢，不如說是在意你對他的態度。
3、抓住痛點然后說服
說服候選人接受Offer不是靠HR喋喋不休，在沒有了解清楚候選人真實動機之前，我們通常需要大量地提問以及盡力地傾聽，中間加適度的引導。
好的說服過程需要先把拳頭收回來，找到對方的弱點之后再打出，在這種節奏的把握中，經驗不足的HR會經常犯錯誤。
具體大招看下面：
1.使用標準的通知話術
所有的一切避免被求職者“放鴿子”，從跟求職者接觸的第一瞬間開始！如何開頭、如何通知、如何處理問題、如何收尾等。標準不僅給人印象專業，而且節省時間。由于篇幅關系，這里不詳談話術模板。
2.不說廢話
比如這個、那個、額、哦、恩等口頭禪都是廢話。提問簡歷上已有且無爭議的問題，比如年齡、戶籍等也是廢話。廢話給人印象不專業，而且沒有耐心聽你說話。
3.控制談話主動權
有的HR為了體現親和力，對于求職者的問題是有問必答，一問一答。我不提倡這種做法。
求職者對公司的第一印象取決于HR在電話里留給他的印象，親和力不是求職者找工作時在乎的，他在乎的是公司是否規范。
一個有親和力，但是軟弱無力的HR，求職者會認為這家公司也不怎么樣。反過來，一個強勢（強勢指氣場強大但不惹人討厭）的HR，雖然給求職者不舒服的感覺（被HR牽著鼻子走），但卻傳遞了規范的信息。
因此，HR在面試通知過程中，應該隨時掌握主動權，而不是做一個回答問題的機器。
控制主動權不是不回答求職者的問題，或者表現得高傲自大。這樣只會惹人討厭。表現得強勢但又不惹人討厭是一種藝術。
對于必須回答的問題，HR應該主動說明，不要等求職者提問。
一旦對方提問，你再回答，主動權就不在你手里。如果求職者一定要提問，應該耐心傾聽。
如果對方有很多問題，應該請對方一次性提問，一次性回答，并且最多回答三個。
4.撲捉求職者的信息
判斷對方對這次面試的重視程度。不需要特意提問，只需要耐心傾聽和感知語氣，就能判斷對方的意向。如果感覺對方可能不會參加面試，HR應該提出來并予以確認。
5.注意語速和語氣
語速、語調、語氣、普通話標準程度也有講究，可以參考10086、10010等客服人員。
你可以設想一下，如果你找工作，給你打電話的HR，普通話比你還差，聽起來不夠舒服，你還會喜歡這家公司嗎？第一印象就排除掉了。
6.確認簡歷上的郵箱
每個字母都要拼出來，避免求職者無法收到面試通知。打完電話，還要及時發送面試通知。必發郵件通知，選發短信通知。并且，面試前一天打電話確認是否能準時參加面試。
