很多時(shí)候不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不給員工機(jī)會(huì)，而是員工自己作的太狠，讓領(lǐng)導(dǎo)潛移默化記住他，不想要給他機(jī)會(huì)而已。
如果說(shuō)是那些不學(xué)無(wú)術(shù)的員工，領(lǐng)導(dǎo)不給他機(jī)會(huì)也是可以理解的，但有些人能力還行，人看起來(lái)也不錯(cuò)，但領(lǐng)導(dǎo)就是不給他們機(jī)會(huì)，反倒是不如他們的提前升了職。
1.能力強(qiáng)，愛(ài)表現(xiàn)
這種人喜歡顯擺自己，覺(jué)得自己的能力比領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)，時(shí)不時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)糾個(gè)錯(cuò)，表面上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很是尊敬，實(shí)際心里想的卻是“這種人也能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，還不如我呢？”
然而他并不知道，領(lǐng)導(dǎo)最重要的是管理員工的能力，專(zhuān)業(yè)能力可以不強(qiáng)，而他卻拿自己最強(qiáng)的一部分來(lái)和別人不強(qiáng)的一面比，完全是無(wú)理取鬧。
不過(guò)他在私下給領(lǐng)導(dǎo)糾錯(cuò)還好，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)太小氣，但如果他當(dāng)眾給領(lǐng)導(dǎo)糾錯(cuò)，那就錯(cuò)大了，不讓領(lǐng)導(dǎo)注意才怪，而領(lǐng)導(dǎo)提拔他就更不可能了。
2.有本事，不聽(tīng)話
有些人覺(jué)得自己比領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，有時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令不會(huì)遵守，而是按照自己的觀點(diǎn)行事，雖說(shuō)可能他的結(jié)果會(huì)更好，但被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)肯定會(huì)不樂(lè)意。
畢竟領(lǐng)導(dǎo)是上司，如果連命令員工的權(quán)威都沒(méi)有，那他還做什么領(lǐng)導(dǎo)，而這種員工卻觸及了領(lǐng)導(dǎo)的威信，一次兩次領(lǐng)導(dǎo)能忍，但次數(shù)多了，領(lǐng)導(dǎo)也就忍不了了。
提拔更是不可能，一旦把他們提拔起來(lái)，就說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)之前做過(guò)的決策都是錯(cuò)的，自己打自己臉，這種情況不可能發(fā)生。
3.專(zhuān)業(yè)硬，不忠誠(chéng)
領(lǐng)導(dǎo)總喜歡提拔忠于自己的人，換句話說(shuō)一定要站位正確，站到能提拔你的領(lǐng)導(dǎo)那方去。而你的專(zhuān)業(yè)硬，還忠于領(lǐng)導(dǎo)，肯定會(huì)得到提升。
領(lǐng)導(dǎo)最怕的就是專(zhuān)業(yè)硬但不忠的人，如果把他們提拔上來(lái)，估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)就睡不好覺(jué)了，成天要擔(dān)心他是否會(huì)出賣(mài)自己，跟養(yǎng)了一頭白養(yǎng)狼在身邊，那種感覺(jué)自然不會(huì)好受。
所以說(shuō)想要被提拔，能力不是最重要的，重要的是表決心，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是他那方人，過(guò)不了多久，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)提拔你。
4.有背景，很?chē)虖?/div>
這里的有背景還囂張的人指的是不是那種背后有很大靠山的，而是只有一些小背景，還覺(jué)得自己很厲害，天天在公司里看不起別人。
他們經(jīng)常遲到早退，工作也不認(rèn)真，看到其他員工在工作，還去給別人搗亂，完全給公司造成了不良影響，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的命令都拿他沒(méi)辦法。
這種人領(lǐng)導(dǎo)是絕對(duì)不會(huì)提拔的，本來(lái)自己背景就不大，還在作天作地，讓領(lǐng)導(dǎo)和公司難做，如果提拔起來(lái)，這個(gè)公司可能要完。
領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)給他們機(jī)會(huì)，即使給了機(jī)會(huì)，也會(huì)讓公司和領(lǐng)導(dǎo)難做，不如就直接壓著，讓他們上不了位，對(duì)公司也不會(huì)有太大影響。
