幾年前人們還在調侃90后，當下95后也已經步入職場。在老一輩看來95后和90后的職場人有一個共同詬病，那就是不穩定。最近一則“95后平均7個月就離職”的調查報告引起了廣大網友的熱議——
該報告還是站在95后職場人的視角進行分析，通過各方面調查了解95后為什么頻繁跳槽？比如參加的工作和當初想的不一樣，工資太低以及離家遠等等。這些理由有的確實是孩子們任性，但身為企業在某些方面也需要反思。
1.工作安排
老一輩職場人應該也有過這樣的經歷，在新進入一家企業的時候經常無所事事，就像被放養。尤其是剛進入公司的一兩天，看著比人都在忙碌，而你卻沒事可干，于是就有了不想待下去的念頭（有人說了，新人難道就不知道自己找活干，可他們也得知道該干啥）。
很多企業都都存在類似問題，缺乏對新人工作的一個合理安排，覺得他們什么都不懂，讓他們先熟悉工作，一熟悉就是老半天。過了幾天之后，覺得員工還行（起碼沒跑路），于是安排大量工作，做好了說明員工能干，做不好說明新人不行。
2.企業關懷
企業關懷并不只是要開多少薪資，員工過生日的時候給個小禮物，員工加班累了買點飲料，哪怕送上幾句關心的話語，這都是關懷。
劉敏（化名）畢業后的第一份工作是在一家互聯網企業做編輯。不知道是做編輯的都比較悶，還是別的原因，部門之間的同事很少交流，這可真把她愛說話的姑娘給憋死了。同事們不愛說話也就罷了，勉強也能接受，讓她最受不了的是企業缺乏人情味。有天她感冒了，情況比較嚴重，于是向主管請假。生病請假這是很正常的，主管卻說：“我還病著呢？我請假了嗎？年輕人體質好，一點小感冒挺一下就過去了，好好工作。”
劉敏對主管的話很生氣，她覺得也沒有再待下去的必要，因為她得不到關心。雖然這可能只是一個部門或者個別主管的問題，但在員工看來那就是整個公司的癥結。
3.薪資
薪資是員工與老板萬年不變的矛盾，一個想多要點，一個想給少點……
老板用人當然要考慮成本問題，可如果過分壓榨那是招不到人的。身為HR的小張最近可真要煩死了，用人部門缺人，讓HR幫幫招人這是很正常的流程。然而招聘信息發出去了，要么沒人來面試，要么面試之后留不住，問題是出在了薪資上。雖然說HR負責薪酬方面的設計，但最終拍板的還是老板。部門招不到人，用人主管只會罵HR無能，然而HR也只不過是背鍋俠。
有的企業為了縮減成本，不招那些有經驗的，每逢畢業季就把‘槍口’對準那些剛畢業的大學生。然而現在的很多職業，尤其在一線城市，哪怕是沒有經驗的薪資也不會低。在上海生活的小美，畢業于某重點本科。7月中旬在一家醫療機構上班，做的是文案工作，可入職不到一周就離職了。理由是工資低，壓力大……
小美是和好友一塊合租，即便如此一個月也要900左右的租金（不包括水電費和網費），再加上別的消費，一個月4000的工資很難滿足她的需求。所幸不久后小美又找到了新工作，還是文案編輯，但薪資卻比上家公司要高得多。新工作也需要加班，但她并不在意。
還是那句話，企業確實要考慮成本，開公司也不是做慈善，但在薪資設置上還是要結合市場水平。別家開的薪資比你高，人才為什么要選你的公司呢？
新生代的95后未必不可理喻，他們也有著自己的訴求。對于別人的問題企業無法改變，企業能夠做的是改變自己，讓企業足夠優秀，從而吸引更多的人才。
