新員工工資為什么會比老員工高
添加時間：2018-03-12 16:10:29
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按理說，新員工的工資應該低于老員工才對，但是有些企業新員工的公司卻高于高員工，甚至應屆畢業生的公司都比老員工高，這讓HR怎么跟；老員工交代？這種情況出現的原因是什么呢？
首先，公司的薪酬管理出現了問題，尤其是沒有形成定期的普調機制
如果公司的薪酬管理不規范，薪酬結構混亂、職位層級不分、缺乏明確標準，那么給員工定薪往往就根據HR談的結果，以及領導最后的比較判斷來定了。可想而知，員工的薪酬就會變得五花八門，沒有一定的規律性。還有一種情況是員工薪酬不能及時隨著物價、外部薪酬和公司盈利變動而上調，這樣公司員工的薪酬水平逐漸與市場平均水平拉開距離。
其次，新員工入職時的薪酬水平由市場決定，老員工的薪酬水平由企業內部決定
HR從外部招聘員工，企業是沒有員工薪酬的市場定價權，只能參照市場平均水平來確定各個職位的薪酬。如果企業執意要按明顯低于市場平均水平的薪酬招人，那么將很難招到人或招不到滿意的人。因此HR通常會了解相關企業，尤其是競爭企業的薪酬水平，以確定自己企業所招聘職位的薪酬。企業內的員工薪酬不再與市場薪酬水平對標，而是根據個人的工作表現和能力進行調整，這樣的調薪還會受到年度預算、員工之間比較等因素影響，調整幅度會比較有限。當然員工可以采取辭職方式要求加薪，但這種方式會產生比較復雜的結果，例如會形成工作不穩定、忠誠度不高的印象，影響未來在公司的職業發展；HR也擔心個別讓步引起其他員工的仿效，而不會輕易同意；即使通過這種方式獲得加薪，也會刺激企業做好替換這名員工的準備。
第三，新員工薪酬較高是一種風險補償機制
所謂的風險補償是指在損失發生以前對風險承擔的價格補償。也就是說，一個員工到新的公司，存在非常多的不確定，要更加努力地工作證明自己，將承擔較高入職失敗的風險。因此在跳槽可能失敗發生前，新員工會通過較高的薪酬來補償這種風險。相反，老員工除非有重大過錯，通常沒有被辭退的風險，因此風險補償機制不發生作用。
第四，新員工薪酬較高是“價高者得”的篩選結果
在勞動力市場上缺乏競爭力的員工，要么他們無法獲得新的機會，要么獲得新的機會，但薪酬增長不大，無法激勵他們流動。因此人才流動的結果是能力強的人得到更多機會和更高薪酬，從而造成的結果是這部分新人的薪酬會比老人的高一些。再舉一個例子理解，通常我們提到好萊塢電影，給人的印象都是好片。是不是好萊塢影片都是好片呢？顯然不是，好萊塢每年幾千部片子，也會有大量的爛片。我們之所以看到的好萊塢影片都很好，那是擇優引進的原因。HR招聘的新員工當然不是“爛片”了。
