職場(chǎng)人黃金定律：努力介入核心工作
添加時(shí)間：2018-03-01 14:54:28
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職場(chǎng)成功的標(biāo)志是什么？地位、身家、名望？是，也不是。不少高端金領(lǐng)被機(jī)遇沖上浪頭，盛名之下，其實(shí)難副。職場(chǎng)成功不等于擁有職場(chǎng)價(jià)值。職場(chǎng)人的價(jià)值在于扎實(shí)的發(fā)展軌跡、勝任崗位的卓越能力、因個(gè)人貢獻(xiàn)帶給組織的業(yè)績(jī)、優(yōu)秀的人品和高尚的精神境界。這些與地位高低、積蓄多少、知名與否并無直線對(duì)應(yīng)關(guān)系。
招聘中，杰出HR不會(huì)被候選人供職的企業(yè)和曾任職務(wù)的光環(huán)晃花眼睛，會(huì)深究其背后的個(gè)人價(jià)值，即：你本人具體做過什么、什么背景下做的、怎么做的、中短期效果是什么、對(duì)公司戰(zhàn)略的影響程度。
行走職場(chǎng)，有客觀規(guī)律可遵循，經(jīng)大量實(shí)踐和事實(shí)證明且被絕大多數(shù)人接受的行事原則即職場(chǎng)黃金定律：
黃金定律：努力介入核心工作
只有從事核心工作才能確立在組織中的重要地位，受到領(lǐng)導(dǎo)和整個(gè)組織重視，從而擁有較多發(fā)展機(jī)會(huì)，而且個(gè)人各方面受到惠及，比如：只有你是關(guān)鍵人才，單位才能主動(dòng)為你辦理人才引進(jìn)、本人和直系家屬的大城市落戶、出國(guó)培訓(xùn)、分配住房、提拔、加薪等，HR總是優(yōu)先考慮核心部門的核心員工這些切身利益。
認(rèn)清組織和決策者的發(fā)展戰(zhàn)略，緊密圍繞戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃及展開工作。邊緣崗位上的人，應(yīng)在本崗位上力求交出漂亮業(yè)績(jī)，表現(xiàn)出能力和進(jìn)一步發(fā)展的潛力，自主創(chuàng)造發(fā)展渠道，主動(dòng)介入核心事務(wù)。
比如，行政助理負(fù)責(zé)報(bào)銷票據(jù)、訂票、打字復(fù)印等事務(wù)性工作，經(jīng)過幾年的工作實(shí)踐，有心人應(yīng)向?qū)I(yè)性職位系列發(fā)展。過去的觀念“我是一塊磚哪里需要哪里搬”，不利于個(gè)人職業(yè)發(fā)展。過去人們避諱談職位變動(dòng)，怕人說自己心態(tài)浮躁、好高騖遠(yuǎn)、不安于本職，而現(xiàn)在所有引進(jìn)先進(jìn)管理機(jī)制的機(jī)構(gòu)都非常重視員工職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)有潛質(zhì)的員工輪崗和拓展工作領(lǐng)域，進(jìn)一步發(fā)展。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)圖中，核心崗位不少，崗位的重要程度是任職者通過自身表現(xiàn)傳遞出來的。比如人力資源崗位，不同的任職者表現(xiàn)不同，為公司創(chuàng)造的價(jià)值不同，決定了部門在公司威望的差異。從事底層事務(wù)工作的人力資源部和為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)、支撐企業(yè)跨越式發(fā)展的人力資源部，重要性不可同日而語(yǔ)，后者必定屬于核心崗位，崗位的屬性和任職者密不可分。
