職位類型：管培生（管理培訓(xùn)生）
招聘公司：京東
面試時(shí)間：2015春招

以下是一位大四同學(xué)參加京東管培2015春招的一面和二面經(jīng)歷，希望對(duì)大家能有幫助。

一面

一面是群面，我被分到的那一組8個(gè)人，兩男六女的組合。一共三位面試官，一位主面試官聽著是北京口音，其他兩位全程都沒有開口。首先就介紹了流程：讀題5分鐘＋討論40分鐘＋一人總結(jié)發(fā)言3分鐘，面試官有特意提到不希望在討論過程中出現(xiàn)舉手表決的情況。題目是排序題，大致是京東要發(fā)展跨境電商，要選哪兩個(gè)方面作為發(fā)展的重點(diǎn)，有家電、美妝之類的7個(gè)選項(xiàng)。

由于樓主上一次參加群面還是大一進(jìn)學(xué)生會(huì)時(shí)，所以真的非常非常緊張。去之前在BBS上看了很多面經(jīng)，也搜了一堆群面技巧，可是一到現(xiàn)場我就全！忘！了！再加上面試官剛剛介紹完，樓主旁邊的妹子就嗖一下接過了話茬，掌控全局成了leader，嚇了我一跳。不料leader妹講完，對(duì)面一位男同學(xué)又開始講起來，也是想奔著leader走的樣子……總之全程他們兩個(gè)人發(fā)言最多，其余6個(gè)人接近。機(jī)智的樓主想怎么也不能當(dāng)炮灰，就瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，總結(jié)大家的發(fā)言并提出大家沒想到的地方。后來另一位妹子雖然發(fā)言也不多，但勝在有條理和簡潔上。最后的總結(jié)是一位同學(xué)提議leader女做，想想也好，這樣其余6個(gè)人就都沒什么亮點(diǎn)。總之，最后leader女、有條理妹還有我進(jìn)了二面，其余三位發(fā)言比較少和一位到最后也和大家觀點(diǎn)不一致的男同學(xué)就無緣二面。

二面

一面結(jié)束京東當(dāng)天就發(fā)了通知，透露二面是半結(jié)構(gòu)化面試，于是我又開始了搜索和準(zhǔn)備。可見臨陣磨槍還是有用的啊，雖然樓主沒有經(jīng)驗(yàn)，但是看了BBS上的面經(jīng)心里還是有點(diǎn)底，不是群面的形式也讓我放心了點(diǎn)，在此真心跪謝分享面經(jīng)的同學(xué)們。

大致花了一個(gè)上午準(zhǔn)備了自我介紹和結(jié)構(gòu)化面試的經(jīng)典問題，提前半個(gè)小時(shí)到了現(xiàn)場。到了現(xiàn)場才知道，面試形式一對(duì)一，就又開始緊張起來了。當(dāng)時(shí)抱著“為其他面試積累經(jīng)驗(yàn)”的心情走進(jìn)了面試教室，HR三十歲左右男，看不出什么表情態(tài)度。

一開始同樣介紹了面試形式：結(jié)構(gòu)化的問題穿插HR提的問題，提供草稿紙和筆，結(jié)構(gòu)化的問題一般會(huì)有好幾個(gè)小問題，可以總結(jié)思考再回答。HR問的問題主要是根據(jù)我的簡歷問的，沒什么特別，結(jié)構(gòu)化問題一個(gè)三個(gè)：

1.你認(rèn)為京東是什么，為什么選京東，京東能給你帶來什么？

2.如果你是一名業(yè)績出色的員工，受到了boss的重視，但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事開始排擠你，你覺得原因是什么，該怎么應(yīng)對(duì)？

3.材料題，大致是李克強(qiáng)總理提出了互聯(lián)網(wǎng)＋的概念，各行各業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，京東對(duì)于此有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

整個(gè)面試樓主最大的感覺是HR很忙，一直在看手機(jī)，不知道這是不是壓力面的一種形式，思考的時(shí)間挺寬裕，最難的兩個(gè)問題是第3個(gè)材料題和回答了第二題之后，HR說你現(xiàn)在再多想三種完全不同的應(yīng)對(duì)方法，好在最后還是湊了三種應(yīng)付過去了。

大約過了兩天就收到了托馬斯性格測評(píng)的鏈接，接著又收到了二面通過的短信。下一步是終面，應(yīng)該要見總監(jiān)之類的大boss，還是要認(rèn)真準(zhǔn)備起來才行，惡補(bǔ)一下電商的知識(shí)，希望能通過吧。在此希望大家都快快拿到offer，一切順利！

大家有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和建議也可以在評(píng)論中寫出來，共同交流探討。