職位類型：國際事業(yè)部管理類

面試地點：廣州

招聘公司：美的

說實話我是抱著打醬油的心態(tài)去應(yīng)聘美的的，可能這種比較放松的心態(tài)對于我拿到offer也起到了一定作用呢。總體來說美的的招聘效率還挺高的，18號筆試，19號一面，22號二面，然后晚上再一輪電話調(diào)查確定意向是否堅定，這結(jié)果就算出來了。

一面是群面，給了個案例，然后小組自由討論，25分鐘后，向HR匯報總策劃結(jié)論。

我覺得我們小組居然有三個人留到二面真是奇跡！因為我們小組表現(xiàn)太亂了，你一句我一句，最后討論出來的框架和措施都太空，而且我做總結(jié)的時候，很多地方都是說“這一點我們還沒有談到”或者“這一點沒有具體結(jié)論”，真心覺得弱爆了。

做完總結(jié)，HR每個人問了個問題，例如“你覺得你們小組表現(xiàn)如何？”，第一個人實話實說了跟我類似的感受，講得很對，但可能他過程中也沒提出什么有建樹的，還總是和我持反的意見，然后二面他就消失了。例如HR也會問“你為自己表現(xiàn)打幾分？”有人就回答說“5分”，我的確也覺得他好像沒說什么話，但他進(jìn)了二面了~~

然后問到我，因為我是之前環(huán)節(jié)做總結(jié)的，然后他就要我再總結(jié)“你能不能再說下你們小組的策劃內(nèi)容到底是什么”。我實在覺得我們小組沒討論出什么結(jié)果，索性也檢討起我們小組和我自己來了。HR還問“你們有沒有學(xué)過管理學(xué)原理和市場營銷學(xué)的”，全場貌似只有我一個學(xué)過“金融營銷學(xué)”算是沾點邊。

建議：小組討論最好一個一個把自己核心的東西說出來，不要每個人都太搶話，當(dāng)然如果集體沉默，你可以表現(xiàn)活潑一點。

二面是十個人挑一個，競爭很激烈。而且二面的HR很有個性，他基本上都沒有一開場要你自我介紹，他一來就問，有沒有帶英文簡歷……電話通知我那人明明說我什么都不用帶，看來我還是太嫩了……

我就說我沒帶，他一副你死定了的樣子說“沒帶啊~”我就只好說，你可以用英文問我問題，你聽我的口語就大概知道我英文水平了。其實純粹唬人的，我承認(rèn)我英文自我介紹其實也講得不靠譜……

然后他就要我英文自我介紹了。然后我講完以后，他重復(fù)了一遍leadership skill和teamwork spirit的時候，就一副“？？”的表情看著我~我就“嗯”，然后就舉我簡歷上的一個活動講了具體情況了……

反正折騰了一輪下來，還問了些愿不愿意外派啊，為什么要到企業(yè)單位而不是銀行啊地產(chǎn)啊（我讀金融的）之類的。我覺得面對這個HR，你要有100%的氣勢，要非常肯定自己的答案然后補(bǔ)充一兩句，因為他會在聽到你的答案后，再問你“是嗎”，“你確定”，很質(zhì)疑的口氣，所以氣場最重要！

當(dāng)然結(jié)局還是不錯滴，這位有個性的HR還是給了我“過”，很高興！