在獵頭招聘過程中不乏遇到一些較為自我的候選人。因本身作為企業(yè)中高層在工作中與一些同行有過接觸，對于同行企業(yè)也相對較為了解。但是經常會有人選在獵頭推薦職位時不加思考就“OK”，只要是機會就上，不會考慮自身素質是否與獵頭推薦的公司匹配，個人是否具備競爭優(yōu)勢。
行業(yè)不同、公司不同、發(fā)展階段不同會使企業(yè)自主形成獨特的企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃，而不同公司的用人標準也不一樣，并且同一家公司在不同發(fā)展階段用人標準也是不一樣的。這也就是企業(yè)整改引發(fā)裁員、擴招最根本的原因。

所以人選在求職過程中，可以與獵頭保持緊密聯系溝通了解各家公司情況，但對于獵頭新推薦的公司必須要有個人判斷。獵頭招聘建議，在選擇新機會時可從以下幾個方面分析判斷：獵頭顧問怎么判斷候選人與崗位是否匹配

1. 企業(yè)文化——激進的企業(yè)文化個人是否能夠承受（如果正處于成長階段，可以嘗試在此類公司歷練一番）；
2. 公司現階段戰(zhàn)略規(guī)劃及目標——結合個人擅長點，了解企業(yè)戰(zhàn)略目標是否與個人奮斗方向一致；
3. 企業(yè)核心業(yè)務——了解企業(yè)的核心業(yè)務，才能知道是否有用武之地，個人優(yōu)勢是否在平臺上可以施展開來并且創(chuàng)造附加價值；
4. 職位工作內容——在求職途過程中應該綜合分析企業(yè)情況，了解推薦職位的核心職責以及是否存在附加職責（能否接受附加職責的工作內容，如想要在新平臺上有更好的晉升，可以選擇）。

每個人的求職需求在不同階段是不相同的，這與企業(yè)在不同階段對人選有不同的要求是一樣的道理。合理分析才能選擇適合自己的工作，用我們獵頭招聘的行話叫—個蘿卜一個坑。獵頭網：只考慮薪資的候選人不是好的候選人