崗位職責(zé)：

1、計(jì)劃物控管理。生產(chǎn)計(jì)劃：負(fù)責(zé)根據(jù)客戶訂單數(shù)量和公司生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)計(jì)劃，并跟蹤和檢查完成情況；負(fù)責(zé)追蹤訂單投產(chǎn)情況，預(yù)測結(jié)束時(shí)間，是否滿足訂單交期；臨時(shí)插單或加急生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配；負(fù)責(zé)每月產(chǎn)能分析及確認(rèn)。物料控制：負(fù)責(zé)物料申購及控制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的物料用量計(jì)劃、申購工作，并跟進(jìn)采購進(jìn)度，確保物料及時(shí)到位，以滿足實(shí)際生產(chǎn)需求 物料損耗的監(jiān)控與跟蹤；對物料需求計(jì)劃的審核及采購到料、生產(chǎn)用料的控制等 ；負(fù)責(zé)物料收發(fā)控制，根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃的要求審核發(fā)放生產(chǎn)物料，及時(shí)處理與跟進(jìn)生產(chǎn)欠料及物料異常，使物料收發(fā)得到有效控制，并能按期完成生產(chǎn)計(jì)劃 。訂單管理：對訂單達(dá)成率及生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分析，提出改善意見 ；參與銷售訂單評(píng)審，確保實(shí)際產(chǎn)能滿族訂單交付要求 ；根據(jù)客戶訂單、市場預(yù)測、實(shí)際產(chǎn)能制定生產(chǎn)計(jì)劃，在確保客戶交期要求的同時(shí)，使訂單需求和產(chǎn)能利用得到有效平衡，按規(guī)定時(shí)間向相關(guān)方反饋訂單執(zhí)行信息。

2、倉儲(chǔ)管理。出入庫管理：制定完善出入庫管理流程并策劃與控制有效實(shí)施；負(fù)責(zé)根據(jù)各部門出貨信息及需求安排發(fā)貨計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。庫存控制：負(fù)責(zé)確定產(chǎn)成品、原材料庫存策略，制定庫存合理指標(biāo)，控制庫存物品的規(guī)格及數(shù)量，以達(dá)到滿足市場需求的同時(shí)降低總體庫存成本 ；定期組織盤點(diǎn)，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見；負(fù)責(zé)庫存材料的管控，加快庫存周轉(zhuǎn)，控制呆滯料及到貨頻率 ；負(fù)責(zé)廢舊屋子的管理，對呆滯料、廢品廢料等提出處理意見，并組織實(shí)施。

3、團(tuán)隊(duì)管理。人事管理：協(xié)助人力資源部對本部門員工進(jìn)行面試、試用期評(píng)價(jià)，做到人崗匹配；績效管理：對本部門內(nèi)部獎(jiǎng)罰及各層級(jí)績效進(jìn)行審核，確保公平、公正，做到獎(jiǎng)罰平衡；培訓(xùn)管理：負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)管理，制定月培訓(xùn)計(jì)劃，對工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)及常用點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使在崗人員進(jìn)一步提升工作能力及新員工盡快融入工作；文化建設(shè)：不定期舉辦系統(tǒng)內(nèi)部座談會(huì)、茶話會(huì)及活動(dòng)策劃，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

任職要求：

1、全日制大專及以上學(xué)歷，IE、管理方向?qū)I(yè)；

2、五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，光伏工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；熟悉庫存管理，PMC，物流管理，成本控制；

3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

海泰新能創(chuàng)立于2006年，2022年8月8日成功在北交所上市，是一家專注綠色能源的高新技術(shù)企業(yè)，涵蓋光伏組件、光伏電站、光伏支架、光伏電池、儲(chǔ)能、氫能、風(fēng)能七大事業(yè)板塊，致力于系統(tǒng)化的為全球客戶提供更具價(jià)值的綠色能源解決方案。海泰新能營銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全球，高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)深受海內(nèi)外客戶青睞。目前組件全球總產(chǎn)能10GW，位列中國光伏企業(yè)產(chǎn)能十強(qiáng)。以雄厚的實(shí)力獲評(píng)彭博新能源財(cái)經(jīng)Tier1一級(jí)組件制造商。作為新能源智造者，海泰新能將以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)綠色能源發(fā)展，引領(lǐng)能源時(shí)代變革。