主要職責：
負責整個項目的日常管理與資源調配，推進項目的進行，解決各種緊急事件，公司決定抽調最精干、具有豐富工程經驗的、組織實施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔任，采用項目經理負責制，有絕對權利可以調配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質保量按時完成。
1)前期準備階段：分析工程現(xiàn)實，編制具體的工程預算案提交指揮部審核批準后執(zhí)行，提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，向現(xiàn)場管理、施工技術人員和工程隊下發(fā)任務職責書，并組織培訓和項目交底，確立項目獎懲辦法；組建現(xiàn)場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。
2)施工設計階段：配合甲方及組織弱電系統(tǒng)方案設計審查會；遵守國家有關設計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設計方案，制定專業(yè)施工設計資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設計圖會審，審查管線圖和安裝圖。
3)施工階段：配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調會；制定施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關事務；配合工程監(jiān)理，協(xié)調施工；向甲方工程代表和指揮部提交工程月、周報和工程進度報告，申請工程進度款；管理協(xié)調施工與相關施工單位關系；緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關事務；審核施工隊的施工進度，批準其相關工程進度款；執(zhí)行工程預算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務和業(yè)績，召集內部工地現(xiàn)場例會。
4)驗收階段：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收。
5)售后服務階段：負責售后服務的計劃和措施的跟蹤、落實。

河南中豐實業(yè)發(fā)展有限公司成立于2000年，公司注冊資金2000萬元，具有消防設施工程專業(yè)承包壹級資質，裝飾裝修二級，機電工程二級，防腐保溫二級，建筑智能化二級等.現(xiàn)已順利通過ISO9001：2000質量管理體系認證。現(xiàn)有員工132人，具有高級職稱人員11人，壹級項目經理7人，中級職稱人員22人。主要從事各類消防系統(tǒng)工程及安全防范工程的安裝、調試和維護保養(yǎng)；經銷各類消防設備、器材及維修和售后服務；并向客戶提供消防專業(yè)知識咨詢和服務的專業(yè)公司。
本公司的主營產品：主要從事各類消防系統(tǒng)工程及安全防范工程的安裝、調試和維護保養(yǎng)；市政，裝飾裝修，中央空調，機電，保溫等工程。經銷各類消防設備、器材及維修和售后服務；并向客戶提供消防專業(yè)知識咨詢和服務的專業(yè)公司。