“華泱信息科技”是由幾位畢業(yè)于復(fù)旦的副教授和校友創(chuàng)辦。有感于ICT年代信息太多太濫，公司立足于做信息社會的減法。近期，公司偶然看到曾任谷歌全球副總裁的李開復(fù)先生病后復(fù)出的文章《李開復(fù)對話陳士駿 下一代社交媒體如何創(chuàng)業(yè)?》（網(wǎng)上可搜到），意外地發(fā)現(xiàn)李開復(fù)和YouTube陳士駿的觀點與我公司的設(shè)想極其吻合，不僅戰(zhàn)略框架一致，連細(xì)節(jié)都基本一致，讓人振奮，當(dāng)然也有一點不同，也即我公司還將深化信息服務(wù)的實務(wù)活動。
公司正是順應(yīng)了社會的需要，成立半年多來進展順利，遠(yuǎn)期以滿足用戶各類個性化信息（及個性化社交需求）為己任，也即人手一份各不相同的符合自己需求和感興趣的信息內(nèi)容和適當(dāng)而真實的符合自己需求的廣告內(nèi)容，完全顛覆大眾傳媒及大眾信息服務(wù)和大眾廣告模式，也不同于自媒體等任何當(dāng)下的媒體。努力發(fā)展為全球高端人士使用的個性化傻瓜型的產(chǎn)品形式上有點類似Linkedin及Bloomberg的綜合企業(yè)。實現(xiàn)如上戰(zhàn)略主要依靠IT大數(shù)據(jù)分析及信息管理手段—全球高端人才社交網(wǎng)絡(luò)-私人信息管家等手段。

如下是李開復(fù)對話陳士駿的觀點和我公司戰(zhàn)略和做法的對比，基本類似，但有一點不同：
1.李和陳認(rèn)為“下一代社交媒體面對的問題將是，內(nèi)容太多，如何幫助用戶更快找到自己感興趣的內(nèi)容”。李也提到“個性化”。我公司則強調(diào)：信息太多，要做基于社交網(wǎng)絡(luò)的個性化媒體或信息服務(wù)商……，
2.陳認(rèn)為“以前網(wǎng)站很重視瀏覽量、獨立訪客數(shù)等，但現(xiàn)在視頻網(wǎng)站更關(guān)心的應(yīng)該是用戶真正在做什么，是否提供了他們想看的內(nèi)容”。與我公司近期外部專家會議時公司高層強調(diào)的“不重視互聯(lián)網(wǎng)的點擊率-活躍度等因素”基本一致。
3.李提到“缺乏病毒傳播特征的私密化社交媒體比較難以實現(xiàn)爆發(fā)性增長。也許市場用戶規(guī)模也就100萬、500萬左右”，正與我公司擬在全球架構(gòu)100-500萬高端客戶基本一致，并且是“非病毒傳播”的增長模式。
4.李認(rèn)為“更有針對性的廣告和營銷其實對用戶是有價值和幫助的”與我公司反復(fù)強調(diào)的“個性化廣告”基本一致。
5.陳說“創(chuàng)業(yè)哲學(xué)很簡單：發(fā)現(xiàn)自己的需求，然后去解決”，與公司宗旨“不為馬上上市或者賺大錢，只為解決客戶的問題，解決需求，提供價值……”基本一致。目前雖然已有嗅覺靈敏的投資商要投資，很多人要合作，似乎馬上要成為風(fēng)口上的豬，本公司仍把給客戶提供價值為準(zhǔn)繩，不求盲目快速發(fā)展。
6.其他諸多方面，比如李和陳認(rèn)為的要重視細(xì)分領(lǐng)域，與本公司目標(biāo)受眾-信息分類等各方面也基本吻合……
7.唯一不同的是，除了信息服務(wù)，公司還考慮在時機成熟情況下，進入該類信息服務(wù)對應(yīng)的線下實務(wù)活動。

公司去年以很低的成本起家，成功推出休閑信息、高端旅游信息等板塊，今年將新增體育信息、醫(yī)療健康信息、教育信息、營銷信息、金融信息等等個性化的分類信息板塊。并建設(shè)公司的網(wǎng)站和進行公司的IT建設(shè)。